چه کسی است که در روزهای پایانی امسال به نحوی درگیر بیماری کرونا نباشد؟ کرونا مهمان ناخوانده‌ای بود که آمد و متأسفانه از آن چیزی که فکر می‌کردیم ماندگارتر شده و زندگی همۀ مردم جهان را به شکلی تحت تأثیر قرار داده است.

مدیریت یک کسب و کار می تواند به دشواری فتح یک قله توسط یک کوهنورد باشد. اما اگر مهارت ها و اصول مدیریت و یا کوهنوردی را بیاموزیم و البته به آن عشق و علاقه نیز داشته باشیم، هر قله ای قابل فتح خواهد بود. در ادامه رازهای مهمی که کوهنوردان برای فتح یک قله می دانند را با شما به اشتراک می گذارم و سپس تطبیق آن بر مدیریت کسب و کار را شرح خواهم داد:

تصمیم گیری برای استخدام شدن افراد در یک شغل نیازمند زمان و بررسی ابعاد مختلفی از نظر تخصصی و رفتاری افراد جویای کار میباشد
با بررسی ردپای دیجیتال هر کارجو میتوان شناخت خوبی از فرد متقاضی کسب کرد. افرادی که ردپای دیجیتال خوبی از خود به جای گذاشته باشند قطعا برای سازمان ها اهمیت بیشتری دارد و بین کاندیداهای دیگر به راحتی میتوان تصمیم گیری کرد.

تمام مدیران فروش از دو جهت تحت فشار قرار می‌گیرند: فشار از سطح اجرایی برای تولید اعدادو آمار و فشار از تیم آن‌ها برای حمایت خوب. ​ تسلط بر این عمل توازن ظریف و دیپلماتیک چیزی است که باعث می‌شود مدیر فروش خوبی شوید. نگاهی به رایج‌ترین عادات بد بیندازید که می‌تواند کار مدیریت تیم فروش را حتی سخت‌تر از آنچه باید باشد، بکند. ​

همیشه اولین دیدار شما با فردی که وظیفه ی مصاحبه ی استخدامی شما را دارد، یک جلسه ی تعیین کننده است و تصویری که شما از خود در ذهن آن فرد به جای می گذارید، ماندگارترین تصویر در ذهن او خواهد بود. اما گاهی عواملی همچون استرس باعث می شود که شما هر آن چه را که باید از خود به نمایش نگذارید. برای داشتن یک مصاحبه ی کاری موفق برای ما چه راهکارهایی وجود دارد؟

ریشه‌ همه‌ بی‌نظمی‌ها در خودفریبی و تمایل روح گم‌گشته و آشفته‌ای نهفته که در دروغ‌های غیرمنطقی، دنبال تسلی و آرامش می‌گردد. این‌گونه دروغ‌ها غالباً کوچک و پیش پا افتاده و در بسیاری از اوقات باور پذیرند؛ اما به هر حال دروغ محسوب می‌شوند. متأسفانه دروغ‌گو، منظورمان همان آدم نامنظم که به دروغ تداوم می‌بخشد ،هرگز آگاهانه بر این فریب صحه نمی‌گذارد.

بی‌انگیزگی کارکنان مشکل بسیاری از سازمان‌های امروزی است و مدیران اغلب در انگیزه‌بخشی اثربخش به کارکنان بی‌رغبت دچار مشکل هستند. بررسی‌های پیرامون انگیزه نشان می‌دهد که کلید اصلی برای مدیران، در ابتدا شناسایی دلیل عدم انگیزش و بی انگیزگی کارکنان و سپس خلق یک استراتژی هدفمند است.

اگرمدیری اقدام به تشکیل تیم های دورکار نموده باشد و با مدیریت تیم های از راه دور ناآشنا باشد، ممکن است باعث شود اهداف شرکت در نهایت با شکست مواجه شوند. بدون شک، مدیریت مجازی افراد با فرهنگ های مختلف و محدودیت های فاصله و زمان، کار آسانی نیست. نکات کاربردی زیربه شما در مدیریت صحیح تیم های دورکار کمک می کنند.

کنار آمدن با رقیب می‌تواند چشم‌انداز بسیار ضروری سازمان شما را به ارمغان بیاورد و یک رهبر واقعی تمایل دارد برای شناسایی فرصت‌های جدید دست به دست رقبا هم بدهد. اما گاهی اوقات پیدا کردن افرادی که این طرز فکر مشترک را داشته باشند سخت است. در این مقاله چهار دلیل وجود دارد که توضیح می‌دهد چرا – و چه زمانی – شما باید از کار کردن با یک رقیب استقبال کنید

امروزه کسب و کارهای ایرانی، با مشکلات فراوانی روبرو هستند، تحریم ها، افزایش ریسک های شناخته شده و ناشناخته، عدم سیستم سازی و تحول دیجیتال در کسب و کارها، تغییرات فراوان محیط کسب و کار،در این شرایط نیاز به بکارگیری راهکارهای نوآورانه و متفاوت در کسب و کار، امری حیاتی است. یکی از این راه کارهای متفاوت جهت جلوگیری از شکست کسب و کارها، بکارگیری استاندارد BABOK است.