پنج شنبه, ۸ اسفند , ۱۳۹۸ Thursday, 27 February , 2020
  • آماده اید نظرات افراد تیم خود را بشنوید؟ ۲۹ بهمن ۱۳۹۸

    آماده اید نظرات افراد تیم خود را بشنوید؟

    برای آنکه افراد ناحیه امن سکوت خود را ترک کنند و پا به عرصه چالش برانگیز گفتگو و طرح ایده ها و نظرات شان بگذارند چه برنامه هایی دارید؟ آیا در سازمان فعلی شما سکوت افراد یک چالش مدیریتی است؟ در این مقاله، پیشنهاداتی در راستای کمک به رهبران سازمانی برای شکستن سکوت افراد ارائه می گردد.

ارتقاء نزاکت در محیط کار/ بی نزاکتی نقض هنجار سازمان ۱۲ بهمن ۱۳۹۸

ارتقاء نزاکت در محیط کار/ بی نزاکتی نقض هنجار سازمان

نزاکت در محیط کار به هنجارهای احترام دوطرفه اشاره دارد و شامل رفتار هایی است که در ارتباط با دیگران، اساسی تلقی می شود. برعکس، بی نزاکتی به گستاخی کردن و نادیده گرفتن دیگران دلالت دارد. بی نزاکتی، نوعی بد رفتاری است که می تواند به گسستن و از بین رفتن ارتباطات و همدلی منجر شود.

عمده‌ترين عامل فرسودگي شغلی چیست ؟ ۰۶ بهمن ۱۳۹۸

عمده‌ترين عامل فرسودگي شغلی چیست ؟

عمده‌ترين عوامل بروز فرسودگي شغلي روشي است که سرپرستان و مديران سازمان به عنوان سبک رهبري وکنترل افراد و سازمان براي خود اتخاذ مي‌کنند و درمانش فراهم آوردن محيطي آرام، عاطفي و گرم در مجموعه است.

هشت عامل ضروری در نوآوری طبق تحقیقات مک کینزی ۰۵ بهمن ۱۳۹۸

هشت عامل ضروری در نوآوری طبق تحقیقات مک کینزی

جدیدترین تحقیقات مک‌کینزی در مقایسه با تحقیقات سال‌های قبل این موسسه در مورد نوآوری، نشان‌دهنده یک شکاف عملکرد بزرگ است که برندگان در عرصه نوآوری را از شرکت‌هایی که هیچ برنامه‌ای برای آن ندارند، تفکیک می‌کند. موسسه مک‌کینزی، اخیرا عملکرد نوآوری ۱۸۳ شرکت را بر اساس هشت عامل ضروری در نوآوری که عبارتند از اشتیاق، انتخاب، اکتشاف، استنتاج، شتاب، مقیاس، توسعه و تجهیز، مقایسه کرده تا تاثیر آن را بر عملکرد اقتصادی و سودآوری آنها دریابد.

مذاکره چیست و چه نیازی به یادگیری مذاکره داریم؟! ۰۲ بهمن ۱۳۹۸

مذاکره چیست و چه نیازی به یادگیری مذاکره داریم؟!

مذاکره چیست، نام مقاله‌ای است که در آن راجع به خودِ مذاکره و جنبه‌های گوناگون و کاربردهای مختلف آن به زبانی ساده اما بر مبنای اصول و مفاهیم مذاکره‌ی حرفه‌ای، توضیح داده شده است و طی آن، مثال‌هایی از زندگی روزمره‌ی خانوادگی، کاری و اجتماعی بیان شده است

چطور کارکنان را تشویق کنیم که استرس نگیرند؟ ۰۲ بهمن ۱۳۹۸

چطور کارکنان را تشویق کنیم که استرس نگیرند؟

گاهی اوقات در سازمان شما، حجم کارها زیادتر از حد معمول می‌شود و همه مجبورند یک گوشه از کار را بگیرند. حالت ایده‌آلش این است که همه کارکنان به جای ترس از اینکه بعدا چه اتفاقی خواهد افتاد، با شوق و هیجان وارد عمل شوند و کمک کنند. سوال اصلی: وقتی حجم کارهای تیم زیادتر از همیشه است، چطور کارکنان را تشویق کنیم که سخت‌تر کار کنند؟ چطور درباره پروژه مربوطه یا مهلت آن صحبت کنیم که کارمندها نترسند؟

ستاره ها کافی نیستند/ بررسی نقش مکمل درموفقیت تیم ۲۲ دی ۱۳۹۸

ستاره ها کافی نیستند/ بررسی نقش مکمل درموفقیت تیم

طی سالهای اخیر جذب و بکارگماری نیروی انسانی در سازمانهای مختلف و صنایع مختلف از حالت سنتی و سلیقه ای به تدریج خارج شده و به سوی ساختمندی و روشمندی حرکت می کند.
همانگونه که مکررا در نوشته ها و گفته های متخصصان مدیریت منابع انسانی ذکر شده، جذب نیروی انسانی لازم است بر اساس معیارهای معین و مرتبط با شغل صورت گیرد.

رایانش ابری (Cloud Computing) چیست؟ ۱۸ دی ۱۳۹۸

رایانش ابری (Cloud Computing) چیست؟

هدف اصلی فناوری رایانش ابری (Cloud Computing) میسر ساختن دسترسی به حجم عظیمی از منابع محاسباتی به صورت مجازی‌سازی شده است. این کار با استفاده از تجمیع منابع و ایجاد یک سیستم یکپارچه انجام می‌شود. در این مدل از سرویس‌های محاسباتی، پرداخت هزینه توسط مشتری نیز بر اساس مقدار و مدت استفاده از منابع انجام می‌شود.

شواهدی که می گوید شما به‌زودی ترفیع شغلی می‌گیرید ۱۱ دی ۱۳۹۸

شواهدی که می گوید شما به‌زودی ترفیع شغلی می‌گیرید

اگر تعداد کسانی که از شما کمک می‌خواهند افزایش یافته است به آن معناست که عملکرد درخشانی دارید. معنای دیگرش آن است که شرکت شما را یک نیروی حرفه‌ای و قابل‌اعتماد می‌داند.

مروری بر شکست های برندهای بزرگ ۱۹ آذر ۱۳۹۸

مروری بر شکست های برندهای بزرگ

برندهای تجاری بزرگ و سرشناسی در طول تاریخ بوده‌اند که این روزها از بعضی‌هایشان هیچ خبری نیست و بعضی‌هایشان هم اصلا آن ابهت و اقتدار قدیم را ندارند. دنیای کسب‌و‌کار امروزی با فردی شوخی ندارد و گاهی گرفتن تنها یک تصمیم اشتباه، پشیمانی بزرگی به بار خواهد آورد.

نگاهی به بزرگ‌ترین اشتباهات استیو جابز ۱۷ آذر ۱۳۹۸

نگاهی به بزرگ‌ترین اشتباهات استیو جابز

آسیب بزرگی برای همه افراد، به‌خصوص برای جوان‌ها است، اینکه داستان‌هایی که اغلب در مورد موفق‌ترین کارآفرینان می‌شنویم، بدون فراز و فرود و اوج و حضیض است. حقیقت دقیقا بر عکس این داستان‌ها است، حتی در مورد داستان‌های رویایی خلاق موفقیت افرادی مانند مارک زاکربرگ، جک دورسی، هاوارد شولتز، وندی کوپ، و حتی استیو جابز افسانه‌ای.