هنگام تصمیم‌گیری در مورد این که چه نوع سبک مدیریتی می‌خواهید داشته باشید، مهم است که سبک انتخاب شده با فرهنگ شرکت و شخصیت منحصر به فرد شما هماهنگ باشد. مهم است که سبکی را تعریف کنید که با خودتان متناسب باشد ،هرگونه ظاهر سازی و وانمود کردن را کارکنان و تیم تان به خوبی خواهند فهمید و شما اعتبار خود را از دست خواهید داد.

در دنیای رقابتی کنونی و با توجه به شرایط اقتصاد جهانی، منابع انسانی مزیت رقابتی هستند که چنانچه درست مدیریت شوند می توانند بعنوان عامل کلیدی در موفقیت سازمانها مؤثر باشند.

ظرفیت سازی عبارت است از توان بالقوه هر سازمان در به کارگیری موفقیت آمیز مهارتها و منابع سازمانی برای دستیابی به اهداف سازمان و برآورده کردن انتظارات مشتریان. ظرفیت سازمانی شامل فعالیتها، فرایندها و ساختارهایی است که از طریق آنها اقدامات جمعی اتفاق می افتد.

درسی از یک تجربه: امروزه چالشی که بسیاری از شرکتها با آن مواجهند، ترک شرکت توسط کارکنان بعد از توانمند شدن و طی دوره های آموزشی، علی رغم تعهد خدمت و پرداخت خسارت، جهت پیوستن به شرکت رقیب است. مسئله مهم اینجاست که آموزش و کسب تجربه توسط کارکنان، برای شرکتها مستلزم پرداخت هزینه و صرف زمان است و شرکتها ناگهان با ترک نیروی کار و پیوستن به رقیب مواجه میشوند.

در مربی‌گری معکوس، یک عضو کم سابقه‌تر به یک «دوستی حرفه‌ای» با همکاری با سابقه‌تر وارد می‌شود و این دو با یکدیگر به تبادل مهارت‌ها، دانش و ادراکات خود می‌پردازند.

با توجه به محیط متلاطم و متغیر جهان امروز، مدیران و رهبران با جامعه و سایر ذی نفعان به صورت جدی در تعامل و همکاری هستند. هنگامی که بحرانی به وقوع می پیوندد، شهروندان و جوامع از رهبران انتظار دارند تا نقش ها و مسئولیت های مهم و سرنوشت سازی را بر عهده بگیرند، اقداماتی را انجام بدهند، و بحران ها را برطرف نمایند.

کار تیمی یکی از موضوعات مهم در فضای کسب وکار دنیای مدرن می‌باشد. تمامی مدیران تراز جهانی، یکی از رموز موفقیت خود را تسلط بر تیم سازی و کار تیمی می‌دانند. در ایران نیز مدیران علاقه‌مند هستند تا با استفاده از الگویی مناسب وضعیت کار تیمی شرکت خود را ارزیابی نموده و با استناد به آن تصمیمات مناسب مدیریتی جهت تسهیل و تسریع روند فعالیتها و تحقق اهداف اتخاذ نمایند.

امروزه در عصر حاضر اگرچه نگوییم ارتباطات اولین عنصر و اساسی ترین اصل مورد نیاز بشر است، اما به جرأت می توان گفت یکی از بنیادی ترین دانش ها و مهمترین عوامل پیشرفت انسان امروزی و شالوده و زیربنای سایرعلوم قرن حاضر است.

اخبار مربوط به شیوع کووید-۱۹ به سرعت در حال تغییر است- و مردم سعی دارند در مورد همه چیز، از این که آیا باید برنامه تعطیلات‌شان را کنسل کنند یا خیر تا این که چطور می‌توانند به بهترین شکل از خود و جوامع‌شان محافظت کنند، تصمیم‌گیری کنند. چند دلیل روانی وجود دارد که نشان می‌دهد چرا در حال حاضر ممکن است تصمیم‌گیری برای شما سخت باشد.

در برخی از سازمان ها دیده میشود که مدیران نه تنها تحقق اثر بخش و کارآیی را دنبال نمی نمایند بلکه عملکردی سوء و آن هم به شکل تخریبی بنیادی در تمامی ساختارها و شالوده سازمانی را پی می گیرند. در واقع گویا طرح ریزی سازمانی با هدف نابودی تعیین شده است.سبکی به نام مدیریت کوکائینی