دوسوتوانی سازمانی چیست؟ ۰۳ خرداد ۱۳۹۸

دوسوتوانی سازمانی چیست؟

دوسوتوانی ؛ روش‏های ایجاد توازن بین اداره و تغییر یک سازمان . تصور کنید برای انجام کارهایتان مجبور بودید از هر دو دستتان استفاده کنید؛ گاهی از دست چپ، گاهی از دست راست و گاهی هر دو دست همزمان. تصور کنید که همه افراد در سازمان شما با چنین چالشی مواجه بودند. توانایی استفاده ماهرانه […]

برای موفقیت برنامه‌ریزی کنید، اما آماده‌ شکست باشید ۲۹ اردیبهشت ۱۳۹۸

۱۰ راز موفقیت ایلان ماسک
برای موفقیت برنامه‌ریزی کنید، اما آماده‌ شکست باشید

توصیه های برایان تریسی در مورد افزایش بهره وری ۲۹ اردیبهشت ۱۳۹۸

۵ درس مهم افزایش بهره وری
توصیه های برایان تریسی در مورد افزایش بهره وری

عادات روزمره زنان موفق در دنیا ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۸

11 مورد از اسرار زنان موفق
عادات روزمره زنان موفق در دنیا

بایگانی‌ها مطالب آموزشی | مدیرنامه
استرس ! مدیران موفق چه می گویند؟ ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۸
اشتراک گذاری چند تجربه مدیران موفق

استرس ! مدیران موفق چه می گویند؟

همه ما درجاتی از استرس و اضطراب را داریم و این، البته برای ادامه زندگی، لازم است؛ در این میان آنچه مهم است این که ما، چگونه شرایط دشوار و استرس زا را مدیریت کنیم.

نقش خدمات رفاهی کارکنان در جذب و نگهداشت منابع انسانی کارآمد ۲۱ اردیبهشت ۱۳۹۸
راه حل استراتژیک نگهداشت منابع انسانی

نقش خدمات رفاهی کارکنان در جذب و نگهداشت منابع انسانی کارآمد

نقش خدمات رفاهی کارکنان در جذب و نگهداشت منابع انسانی کارآمد در دنیای رقابت شرکت‌های امروز مقوله‌ای استراتژیک‌ و مهمتر نسبت به سایر تمهیدات، شناخته می‌شود

چرا احساس می‌کنم هرآنچه می‌خواهم انجام دهم را انجام نمی‌دهم؟ ۲۰ اردیبهشت ۱۳۹۸
مدیریت زمان با ده نکته کاربردی

چرا احساس می‌کنم هرآنچه می‌خواهم انجام دهم را انجام نمی‌دهم؟

دو نوع زمان وجود دارد. یکی زمان واقعی و یکی زمانی که ساعت نشان می‌دهد. در زمان ساعتی هر شصت ثانیه یک دقیقه، هر شصت دقیقه یک ساعت، هر ۲۴ ساعت یک روز و هر ۳۶۵ روز یک سال را تشکیل خواهد داد. همه‌ی زمان‌ها به اندازه‌ی هم می‌گذرند. وقتی ۵۰ سال عمر کرده‌اید یعنی دقیقا ۵۰ سال نه کمتر و نه بیشتر!

استعفای عاطفی پدیده ای پنهان در سازمان ۱۴ اردیبهشت ۱۳۹۸
پدیده ای نوین در سازمانهای امروزی

استعفای عاطفی پدیده ای پنهان در سازمان

استعفای عاطفی، منحصر به کار و حرفه‌ی ویژه‌ای نیست و می‌تواند در همه‌ی حرفه‌ها و مشاغل مصداق داشته باشد. همچنین، استعفای عاطفی فقط برای کارمندان و کارکنان سازمان‌ها و شرکت‌ها رخ نمی‌دهد؛ و گریبان‌گیر آزادکاران هم می‌شود؛ آزادکارانی که حرفه‌ی خود را دوست ندارند اما ناگزیرند آن را ادامه دهند.

همیشه حاضر باشید ، اگر اشتیاق رهبر بودن را دارید ۰۹ اردیبهشت ۱۳۹۸
پژوهش های مشاورین مایکروسافت نشان می دهد

همیشه حاضر باشید ، اگر اشتیاق رهبر بودن را دارید

در یک پژوهش که از دو هزار کارمند انجام شده است، نتیجه‌ی به‌دست آمده نشان داد که در میان سی‌و‌سه ویژگی رهبری، از جمله تعیین اهداف قانع‌کننده، توضیح ایده‌ها به‌شکل واضح و پذیرش نسبت به بازخوردها، «توانایی حضور ذهن و تمرکز» از همه ضروری‌تر است.

تغییرات تکنولوژیک و آثار آن بر مدیریت منابع انسانی ۰۷ اردیبهشت ۱۳۹۸
چالش نیروی کار و خواب آشفته مدیران

تغییرات تکنولوژیک و آثار آن بر مدیریت منابع انسانی

ترکیب تکنولوژی‌های ویرانگر مثل دیجیتال‌سازی، اتوماسیون و هوش مصنوعی با نیروهای جمعیت‌شناختی که همچنان ماهیت کار را تغییر می‌دهند، این روزها مدیران عامل و مدیران منابع انسانی را بی‌خواب کرده است. این اتفاق باعث می‌شود بیکاری گسترده – در سطح انقلاب صنعتی – رخ دهد و تا سال ۲۰۳۰ بر شغل ۸۰۰ میلیون نفر در سطح دنیا اثر خواهد داشت و بیش از ۳۷۵ میلیون نفر از این جمعیت را به تغییر رده‌بندی‌های شغلی و یادگیری مهارت‌های جدید سوق خواهد داد

هفت بازی جدی که دنیا را تکان دادند ۰۶ اردیبهشت ۱۳۹۸
رویکردی نو درآموزش سازمانی

هفت بازی جدی که دنیا را تکان دادند

مفهوم بازی جدی (Serious Game) دقیقا از زمانی که بازی‌های ویدئویی پا به عرصه گذاشتند، همگام با مفهوم سرگرمی در بازی‌ها شکل گرفت. بازی‌های جدی همان بازی‌های سرگرم کننده هستند با این تفاوت که عموما یک موقعیت، یک شغل یا روش آموختن یک شغل را شبیه‌سازی می‌کنند

مدیران بزرگ چه ویژگی‌هایی دارند؟ ۰۴ اردیبهشت ۱۳۹۸
دانیل وانگ، خالق و بنیانگذار بنیاد لوپرینگ

مدیران بزرگ چه ویژگی‌هایی دارند؟

به گفته دانیل وانگ، خالق و بنیانگذار بنیاد لوپرینگ، مدیرانی که کیفیت بالایی در رهبری نشان می‌دهند، می‌توانند به تیمشان انگیزه انجام کارهای شگفت‌انگیزی بدهند

ویژگی‌های رهبران برتر امروز؛ ذهنیت دیجیتال ۰۳ اردیبهشت ۱۳۹۸
اگر می‌خواهید رهبری بزرگ باشید، قطعاً باید ذهنیت دیجیتالی خود را توسعه دهید

ویژگی‌های رهبران برتر امروز؛ ذهنیت دیجیتال

رهبران برتر، گرایش به جستجوی روش‌هایی برای بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال برای کسب مزیت رقابتی دارند.

آیا شما هم اصطکاک سازمانی دارید؟ ۰۳ اردیبهشت ۱۳۹۸
Organizational Friction

آیا شما هم اصطکاک سازمانی دارید؟

چند درصد از وقت شما در محیط کار،‌ به فکر کردن و نگران بودن و حرص خوردن‌هایی می‌گذرد که ربطی به ماموریت و وظیفه‌ی اصلی شما ندارد؟ این میزان از «فکرهای دست و پاگیر و نامربوط» را به عنوان «اصطکاک سازمانی» معرفی می‌کنند.