مرور رده
راهکارهای مدیریتی
چطور بدون استخدام حسابدار، مشکل حسابداری کسب‌وکارمان را حل کنیم؟
با بزرگتر شدن کسب وکار، دیگر انجام امور حسابداری به روش های سنتی امکان پذیر نیست و نیاز به استفاده از یک نرم افزار حسابداری را احساس خواهید کرد. البته هر نوع نرم‌افزار حسابداری نمی‌تواند پاسخگوی نیازتان باشد. شما به عنوان صاحب کسبوکار باید…
چه زمانی سازمان‌ها باید از BPM و BPMS استفاده کنند[چارگون]
مدیریت فرآیند کسبوکار (BPM) به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندها را ساده کنند، همچنین رقابتی باقی بمانند، بهره‌وری را افزایش دهند و نتیجه کار خود را بهبود بخشند. BPM یک گام اساسی در بهبود کارایی کسبوکار است. با این حال BPM همیشه مشکلات را حل…
اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) چیست؟[چارگون]
هدف اتوماسیون فرآیند رباتیک (Robotic Process Automation) بهبود فرآیندهای کسبوکار در سازمان‌ها می‌باشد. RPA یک فناوری نوظهور است، که با استفاده از آن می‌توان به طور خودکار وظایف تکراری با حجم زیاد اما کم ارزش را به صورت خودکار انجام داد.
BPMS و اتوماسیون فرآیند های دیجیتال
امروزه بیش از هر زمان دیگری سازمان‌ها برای بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و تامین انعطاف‌پذیری در کسب و کار به فناوری‌های مرتبط با تحول دیجیتال و اتوماسیون فرآیند های کسب و کار نیاز دارند. با توجه به حرکت انقباضی بودجه‌های عملیاتی سازمان‌ها، مخصوصا در…
۸ عامل کلیدی موفقیت در مکانیزاسیون فرآیند ها
سازمان‌ها دارای فرآیندهای زیادی هستند. این فرآیندها یک سری جریان‌های قابل پیش‌بینی و تکراری را دنبال می‌کنند. مکانیزاسیون فرآیند و خودکارسازی عملیات خسته‌کننده روزانه، به روند اجرای فرآیندهای سازمان سرعت و سهولت می‌بخشد. اگر به دنبال پیاده‌سازی BPM…
بهبود فرآیند چیست؟
بهبود فرآیند های کسب و کار یا Business Process Improvement شناسایی مداوم، تجزیه و تحلیل، تغییر و تصحیح فرآیندهای موجود در یک سازمان است. و اطمینان از اینکه کسبوکار شما در سطوح مطلوبی برای دستیابی به استانداردها، معیارهای کیفیت و عملکرد بهینه فعالیت…
۴ راه مدیریت تغییرات در پروژه مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار[چارگون]
طبق گفته KPMG هفتاد و چهار درصد (۷۴%) از شرکت‌ها اعلام کردند، که تا ۳ سال آینده از مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار استفاده خواهند کرد. با این حال هنوز سازمان‌هایی هستند که در آغاز پروژه‌های اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار جدی نیستند و آن…
فهرست ثبت فعالیت‌ها ؛ زمان بیشتری برای کارهای روزانه پیدا کنید
وقتی که بفهمیم وقتمان در محل کار دقیقا چطور می‌گذرد، می‌توانیم فعالیت‌های کم‌ارزش را به حداقل برسانیم یا حذف کنیم. در نتیجه، در عین اینکه می‌توانیم دفتر کار را به موقع ترک کنیم، قادریم کارهای باارزش بیشتری هم انجام بدهیم.
در این مقاله درباره نحوه کار…
۴ راه مدیریت تغییرات در پروژه‌های مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار (اتوماسیون)
طبق گفته KPMG هفتاد و چهار درصد (۷۴%) از شرکت‌ها اعلام کردند، که تا ۳ سال آینده از مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار استفاده خواهند کرد. با این حال هنوز سازمان‌هایی هستند که در آغاز پروژه‌های اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار جدی نیستند و آن…
هفت پرسشی که هر تحلیلگر کسب و کار در مورد مدلسازی BPMN می‌پرسد؟
BPMN استانداردی برای مدلسازی و نمایش فرایند‌های کسبوکار است که با استفاده از آن می‌توان تعاملات نرم افزار با جهان بیرون را مدل کرد. مدلسازی BPMN ابزار اصلی در تکنولوژی مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPM) محسوب می‌شود. در واقع می‌توان گفت مزیت اصلی…