مـدیرنامـه
رسانه اختصاصی مدیران
مرور رده

مطالب آموزشی

آیا انجام وظایفی که خارج از شرح وظایف شغلی‌مان است، کار درستی است؟ [HBR]

مشاور عزیز، مدتی ‌است که به دلیل شرایط بحرانی کرونا و افزایش تعداد مرخصی ها، گاهی مجبور می شوم بخشی از وظایف همکارهایم را انجام دهم که بعضی از آنها اصلا در محدوده وظایف من نیست.همکارانم هم در همین شرایط هستند و کلا به دلیل شرایط بحرانی ای…
ادامه مطلب ...

زمانی که بهترین کارمندتان می‌خواهد برود چه می‌کنید؟[Fast Company]

منبع: Fast Company : حالا که یک سال و نیم از پاندمی کرونا گذشته، نیروی کار در سراسر دنیا به دنبال چیزهای جدید، از جمله شغل جدید است. گزارشی که توسط موسسه AWA در فوریه ۲۰۲۱ منتشر شده، نشان می‌دهد بیش از نیمی از کارکنان در آمریکا و کانادا (۵۲…
ادامه مطلب ...

ضریب معنا یا MQ چیست و چرا کارکنان به دنبال معنای بیشتر در کارشان هستند ؟

منبع: World Economic Forum : این روزها بیش از همیشه می‌خواهیم کارمان معنا داشته باشد. و اساس کار معنادار این است که بدانیم در کنار هم چه کسی هستیم، چطور هوای هم را داریم، محیط چطور از ما پشتیبانی می‌کند و چقدر احساس امنیت و تعلق و مهم بودن…
ادامه مطلب ...

چگونه سریع تر و موثرتر در کار جدید جا بیفتیم ؟

شرایط کرونا تغییر شغل را برای تعداد زیادی از افراد رقم زده است ؛ هر چند این موضوع چندان جدید نیست و با رشد توسعه شرکتها موقعیت های شغلی زیادی به وجود می آیند و از بین می روند اما مساله این است که با از دست دادن یک شغل زحمات چند ساله ممکن…
ادامه مطلب ...

10 پرسش اساسی در استخدام دیجیتالی ؛ از تحلیل رفتار تا مصاحبه در فضای دیجیتال

استخدام و ارزیابی کارکنان در شرکت‌های رو به پیشرفت، با انقلاب دیجیتالی همراه شده است. مدیران منابع انسانی مسلط به فناوری‌های جدید، مدل سنتی «مصاحبه حضوری و تکمیل فرم کاغذی» را کنار گذاشته‌اند و از «تحلیل رفتار افراد در شبکه‌های اجتماعی» و…
ادامه مطلب ...

پنج گام طلایی از سرپرستی موقت تا مدیریت [HBR]

در یک سازمان وقتی فردی به‌عنوان «سرپرست» در پست مدیریتی انتخاب می‌شود، شانس آن را دارد که موقعیت موقتی خود را تثبیت کند و به‌عنوان «مدیر جدید» منصوب شود. این ارتقای جایگاه نیازمند ۵ حرکت در دوره «مدیریت موقت» است. استاد مدرسه کسب‌وکار…
ادامه مطلب ...

ساعت کار یا ساعت مرگ ؛ هشدار دو سازمان جهانی در مورد آثار سوء هفته کاری طولانی

دو سازمان جهانی، با انتشار نتایج تحقیق مشترک درباره آثار سوء «هفته کاری طولانی»، نسبت به عبور سازمان‌ها و شرکت‌ها از مرز «ساعت‌کار مناسب» هشدار دادند. مطالعات سازمان جهانی بهداشت و سازمان بین‌المللی کار نشان می‌دهد، سقف مناسب «ساعت کار»، ۳۵…
ادامه مطلب ...

بازاریابی دقیق، مشتریان اختصاصی؛ مدرنیته بازاریابی در شرکتهای زیرک[MC Kinsey]

بین مارس و آگوست ۲۰۲۰، از هر پنج مصرف‌کننده یک نفر برندی را که از آن خرید می‌کرد تغییر داد و از هر ۱۰ نفر، هفت نفر کانال‌های جدید خرید دیجیتال را امتحان کردند.تاریخ مصرف «بازاریابی سنتی» به پایان رسیده و بازاریاب‌های زیرک به‌دنبال تعریف…
ادامه مطلب ...

سه شاخص نوین کارآمدی مدیران در اثر تحولات جدید نحوه انجام کار [HBR]

دو تحول بزرگ در شکل کار و متن فعالیت کارکنان و شرکت‌ها باعث شده است ملاک‌های تشخیص «مدیر کارآمد» تغییر کند. تا همین دو سال پیش، موفقیت مدیر به «توانایی‌های سنتی» او و «کارنامه وظایف» کارکنان بستگی داشت. اما سنگ محک جدید، مهارت مدیران را در…
ادامه مطلب ...

اهمیت ذهنیت فردی و سازمانی در دوران پرچالش

شواهد نشان می‌دهد افرادی که ذهنیت رشد دارند، چالش و استرس را مشابه افرادی که ذهنیت ثابت و بی‌تغییر دارند تجربه می‌کنند، اما در واکنش‌های احساسی خود به این شرایط، تلاش بیشتری می‌کنند، پافشاری بیشتری دارند و به‌دنبال یادگیری از تجربیات خود…
ادامه مطلب ...