مـدیرنامـه
رسانه اختصاصی مدیران
مرور رده

رفتار سازمانی

نحوه هدایت افراد دارای رفتار کنترل‌گر در محیط‌های رقابتی [HBR]

بسیاری از رهبران با کارمندانی روبه‌رو هستند که مرز باریک ‌بین متقاعدسازی و کنترل‌گر بودن (مهندسی افکار عمومی) را تشخیص نمی‌دهند بالاخص زمانی که پای مسائل مهم در میان است. هرچند سوء‌رفتار اخلاقی هیچ‌گاه نباید تحمل شود، اما افراد حرفه‌ای بااستعداد اگر…

7 نشانه یک محیط کار مثبت برای کارکنان [daydesigner]

یک فضای کاری سالم برای رضایت، سلامتی و حتی بهره‌وری کارمند مهم است. مطالعات نشان می‌دهد که ۳۸ درصد کارمندان، وقتی تعلق خاطر بیشتری داشته باشند، بیشتر از حد معمول بازدهی دارند و ایجاد یک محیط کاری سالم کارمند را قادر می‌سازد تا به بهترین نحو عمل کنند.

شفافیت سازمانی ؛ چیستی و انواع آن [دکتر حسن قاسمی شاد]

شفافیت سازمانی آشکاربودن مبنای تصمیم‌های حکومتی و سازوکارهای توزیع قدرت و درآمد است که به‌عنوان مؤثرترین ابزار مبارزه با فساد اداری برای استقرار دولتی کارا و ایجاد جامعه‌ای پایدار به‌کار می‌رود؛ یعنی آزادگذاشتن جریان اطلاعات و قابل‌دسترس‌بودن آن برای…

چرا مدیران ارشد باید به فرهنگ سازمانی اهمیت بدهند؟[رضا دست پروری]

هر سازمان،‌ اجتماعی از گروه‌های انسانی است. کارمندان در کنار هم جمع می‌شوند و در سازمان، گروه‌های شخصی می‌سازند؛ هدف‌گذاری می‌کنند و در مورد سایر کارمندان سخن می‌گویند. فرهنگ سازمانی، این گروه‌ها را جهت می‌بخشد و به کارمندان هدف می‌دهد، تا همه برای…

آیا شما هم اصطکاک سازمانی دارید؟

چند درصد از وقت شما در محیط کار،‌ به فکر کردن و نگران بودن و حرص خوردن‌هایی می‌گذرد که ربطی به ماموریت و وظیفه‌ی اصلی شما ندارد؟ این میزان از «فکرهای دست و پاگیر و نامربوط» را به عنوان «اصطکاک سازمانی» معرفی می‌کنند.