همزمان با هفته سلامت روان؛۸ راهی که مدیران میتوانند به حفظ سلامت روانی کارکنان کمک کنند[HBR]
حتی در بیثباتترین زمانها، نقش مدیران، (حمایت افراد گروه کاری که حمایت سلامت روانی کارمندان را نیز در بر میگیرد)، بهقوت خود باقی است. خبر خوب این است که بسیاری از ابزارهای مناسب برای حل این مشکلات، با ابزارهای لازم برای آنکه مدیر کارآمدی باشید، مشترک است.
بر اساس مهارتهای نرم استخدام کنید، نه تجربه افراد!
بر کسی پوشیده نیست که این روزها، مدیران کسب و کار برای پیدا کردن کارکنانِ خوب دچار مشکل هستند. به عقیده پاتریک والتین که مشاور جذب و استخدام نیرو است، مسئله این نیست که گزینههای شما شایستگی کافی ندارند؛ بلکه مسئله این است که شما مفهوم «شایستگی» را اشتباه تعریف کردهاید.
چگونه یک فرد مناسب را استخدام کنیم؟[بیتا طلاکوب]
استخدام افراد در موقعیت شغلی مناسب، فقط نگرانی شرکتهای کوچک نیست؛ بلکه مسئلهای مهم برای تمامی شرکتها است.برای مقابله با این چالش، هیچ استراتژی منحصر به فردی وجود ندارد که منجر به استخدام صددرصد درست افراد شود.
چگونه بهترین کارمندانتان را بیانگیزه میکنید؟
بسیاری از شرکتها جوایزی از قبیل «کارمند ماه» را در نظر میگیرند، اما آیا این جوایز کاری را برای برانگیختن عملکرد انجام میدهند؟ در واقع خیر، این پاسخ پروفسور یان لارکین است. در واقع آنها با این رویکرد بهترین کارمندان را دلسرد میکنند. به نظر میرسد هنگامی که شرکتها از کارکنانشان به وسیله جوایز قدردانی میکنند، تقویت روحیه آنها و شاید حتی الهامبخشی برای کار بیشتر، منطقی به نظر برسد.
نکات لازم برای نوشتن یک نامه پیشنهادی شغل[نوید طمبوشی]
یکی از بهترین گزینه ها قبل از عقد قرارداد نوشتن Offer Letter میباشد که یک اطمینان خاطر به کارجو و سازمان میدهد ، طبق این نامه تا زمان شروع همکاری معتبر خواهد بود و کارجو بعد از استعفای کامل از سازمان قبلی ملزم به بستن عقد قرارداد با سازمان جدید می باشد
استراتژی های اشتباه مدیریت منابع انسانی ؛ کارمند سازی برای رقبا یا توسعه سازمانی؟[نوید طمبوشی ]
تعداد بسیار زیادی از شرکت های کوچک و بزرگ که در شرایط اقتصادی کنونی با کمبود بودجه مواجه شده اند که اقدام به طراحی استراتژی های خاصی نموده اند. یکی از این استراتژی کاهش هزینه ها خود برای جذب نیرو استخدام نیروهای کم تجربه و تازه کار که طبق نیاز سازمان به آنها امکان رشد و یادگیری دهند و آنها را به درجات بالاتر برسانند.
ردپای دیجیتال و کاربرد آن در مدیریت منابع انسانی[نوید طمبوشی]
تصمیم گیری برای استخدام شدن افراد در یک شغل نیازمند زمان و بررسی ابعاد مختلفی از نظر تخصصی و رفتاری افراد جویای کار میباشد
با بررسی ردپای دیجیتال هر کارجو میتوان شناخت خوبی از فرد متقاضی کسب کرد. افرادی که ردپای دیجیتال خوبی از خود به جای گذاشته باشند قطعا برای سازمان ها اهمیت بیشتری دارد و بین کاندیداهای دیگر به راحتی میتوان تصمیم گیری کرد.
چگونه یک مصاحبه کاری موفق را شروع کنیم؟
همیشه اولین دیدار شما با فردی که وظیفه ی مصاحبه ی استخدامی شما را دارد، یک جلسه ی تعیین کننده است و تصویری که شما از خود در ذهن آن فرد به جای می گذارید، ماندگارترین تصویر در ذهن او خواهد بود. اما گاهی عواملی همچون استرس باعث می شود که شما هر آن چه را که باید از خود به نمایش نگذارید. برای داشتن یک مصاحبه ی کاری موفق برای ما چه راهکارهایی وجود دارد؟
چگونه با بی انگیزگی کارکنان مقابله کنیم؟تله های بی انگیزگی کارکنان را بشناسید[HBR]
بیانگیزگی کارکنان مشکل بسیاری از سازمانهای امروزی است و مدیران اغلب در انگیزهبخشی اثربخش به کارکنان بیرغبت دچار مشکل هستند. بررسیهای پیرامون انگیزه نشان میدهد که کلید اصلی برای مدیران، در ابتدا شناسایی دلیل عدم انگیزش و بی انگیزگی کارکنان و سپس خلق یک استراتژی هدفمند است.
۵ نکته حیاتی برای ساخت یک تیم قدرتمند؛ به روش خانم ژو مشاور ساخت تیم فیسبوک
ده نفر اول شرکت شما، باید افراد موفق، باهوش و به قولی ستاره باشند. کارکنان باید چشم انداز و موفقیت سازمان را باور کنند. ارتباط متقابل آنها با یکدیگر نیز از نکات کلیدی موفقیت سازمانی است.
میدون چهل و هفتم ؛ خانه های گنبدی شکل با بتن سبک برنده میدون
قسمت چهل و ششم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت کیانوش شهریاری؛تولید دستگاه آب شیرین کن ،فرزاد روشندلی؛خانه های گنبدی شکل با بتن سبکو مهدی مراغهای؛رسول نباتی آریان؛تولید و خدمات مکنده های صنعتی غول پیکر حضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید
میدون چهل و ششم ؛ تولید بسته بندی هوشمند بر پایه نانو برنده شد
قسمت چهل و ششم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت غلامرضا رمضانی؛تولید تجهیزات پزشکی و توانبخشی و فیزیوتراپی،حمیدرضا بیات و آزاده مرزبان؛بسته بندی هوشمند افزایش دهنده ماندگاری مواد غذایی بر پایه فناوری نانو و مهدی مراغهای؛تفکیک هوشمند آب، برق، گازحضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید
میدون چهل و پنجم ؛تولید پای ثابت فینال
قسمت چهل و پنجم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت رضا فرهادی با تولید مهمات فرهنگی،رضا جوادپور؛ تولید کننده ساخت یاتاقان های صنعتی و نیروگاهی و خانم ندا عمی زاده؛تولید کمدهای تاشوحضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید
قسمت چهل و چهارم مسابقه میدون؛برتری سامانه آنلاین لجستیکی- پستی
در قسمت چهل و چهارم مسابقه میدون کسب و کارهای تولید آسانسور و بالابر هیدرولیک ،تولید سماورهای صنعتی،سامانه خدمات هوشمند لجستیکی – پستی با هم به رقابت پرداختند ، در ادامه ویدئوی ارائه هر کدام از کارآفرینان و انتخاب نفر برنده با رای داوران را ملاحظه بفرمائید
قسمت چهل و سوم مسابقه میدون ،تولید اسپری و مایع آتش زن برنده شد
در قسمت چهل و سوم مسابقه میدون کسب و کارهای تولید منبت و محصولات چوبی ،تولید بستههای آموزش خیاطی به کودکان و نوجوانان،تولید اسپری و مایع آتش زن با هم به رقابت پرداختند ، در ادامه ویدئوی ارائه هر کدام از کارآفرینان و انتخاب نفر برنده با رای داوران را ملاحظه بفرمائید