مرور رده
رهبری و مدیریت
از گیتس تا ماسک؛ عادت های منحصر بهفرد مدیران سیلیکون ولی [Business Insider]
مدیر عاملها و بزرگان دره سیلیکون (سیلیکون ولی) همیشه رفتارهای منحصر بهفرد خود را داشتهاند و شاید به همین دلیل به چهرههای موفق و خاصی تبدیل شدهاند. اما ممکن است اکثر این رفتارها برای افراد عادی عجیب یا سخت بهنظر برسد، مثلا اکثر ما نمیتوانیم…
۱۳ قانون کاری مدیریت در شرکت گوگل
مطالب زیر خلاصه ای از کتاب work rules به نوشته Laszlo Bock است که شامل ۱۳ قانون کاری می باشد و شهودی از نحوه انجام فرایندهای داخلی شرکت گوگل برای مدیریت افراد سازمان ارائه می دهد.
همزمان با روز کارمند ؛بررسی 10 ویژگی مدیر خوب از نگاه گوگل
حدود 10 سال را بر روی پروژه ای به عنوان Project Oxygen کار و تحقیق کرد تا بتواند ویژگیهای مطلوب و مناسب یک مدیر را شناسایی و سپس از این اطلاعات، برای آموزش به مدیران خود استفاده کند. شاید برایتان جالب باشد که بدانید در این تحقیقات مشخص شد که…
همزمان با روز کارمند؛بررسی ۱۰ ویژگی کارمند خوب از زبان مدیران گوگل
در میان شرکت های بزرگ دنیا شرکت گوگل از جمله شرکت های بزرگ دنیا است که در زمینه نیروی انسانی حرف های زیادی برای گفتن دارد. شرکت گوگل همواره از پیشگامان در عرصه کسب و کار و تجارت و توجه به نیروی انسانی بوده است، به طوریکه کارمندان شرکت گوگل را خوشبخت…
زمان، کمیاب ترین منبع مدیران امروز [HBR]-قسمت دوم
مدیرانعامل با کمیابی شدیدی از سوی یک منبع روبهرو هستند و آن منبع «زمان» است. هرگز زمان کافی برای انجام همه اموری که یک مدیرعامل در برابر آنها مسوول است وجود ندارد. با وجود این، مدیرانعامل در قبال «همه» امور سازمانشان پاسخگو باقی میمانند.در این…
چگونه مدیران زمان خود را مدیریت میکنند؟[HBR]-قسمت اول
در فرهنگ لغات مدیریت، مدیر عامل مثال کاملی از رهبری سازمانی است. اما در کمال شگفتی اطلاعات اندکی در مورد این نقش منحصربهفرد وجود دارد. گرچه مدیران عامل قدرت نهایی در شرکتهایشان هستند اما نسبت به سایرین با چالشها و محدودیتهای بسیاری مواجهند.
۵ گام برای برقرای روابط مدیر با کارمندان ،شما مدیر خوبی هستید ؟ [cheatsheet]
بسیاری از کارمندان در طول زندگی کاری مدام با خود کلنجار میروند که «آیا من وظایفم را بهخوبی انجام میدهم یا خیر؟» اما آیا مدیران یا روسای شرکتها نیز از خود میپرسند که وظایفشان را در قبال زیردستان خود به درستی انجام میدهند یا خیر؟
انواع اختلال شخصیتی و مصادیق آن در سازمان [هاشم نعیمی]
یکی از مهمترین ویژگی افراد سازمان داشتن شخصیت سالم و مستحکم است ، گاهی مشاهده می شود اختلالات شخصیتی بعنوان ویژگی شخصیتی شناخته می شود و خروجی این نوع اختلال می تواند منجر به گرفتن تصمیم های نادرست در سازمان گردد . بر هر مدیری لازم است تا شناخت…
5 نکته اساسی برای مدیریت تیم های دورکار
اگرمدیری اقدام به تشکیل تیم های دورکار نموده باشد و با مدیریت تیم های از راه دور ناآشنا باشد، ممکن است باعث شود اهداف شرکت در نهایت با شکست مواجه شوند. بدون شک، مدیریت مجازی افراد با فرهنگ های مختلف و محدودیت های فاصله و زمان، کار آسانی نیست. نکات…
چهار دلیل برای اینکه کار کردن با یک رقیب ممکن است به نفع شما باشد[Forbes]
کنار آمدن با رقیب میتواند چشمانداز بسیار ضروری سازمان شما را به ارمغان بیاورد و یک رهبر واقعی تمایل دارد برای شناسایی فرصتهای جدید دست به دست رقبا هم بدهد. اما گاهی اوقات پیدا کردن افرادی که این طرز فکر مشترک را داشته باشند سخت است. در این مقاله…