چهارشنبه, ۹ بهمن , ۱۳۹۸ Wednesday, 29 January , 2020
  • مدل توسعه بازارهای سرمایه ایرادهای بنیادی دارد ۲۳ دی ۱۳۹۸

    گفت و گو با داریوش روزبهانه استاد دانشگاه تهران و تحلیلگر ارشد بازار سرمایه
    مدل توسعه بازارهای سرمایه ایرادهای بنیادی دارد

    مدل توسعه بازارهای سرمایه ایرادهای بنیادی دارد و شاید مهم‌ترین آن فقدان استراتژی در بازار باشد.این مدل‌هایی که از آن صحبت می‌شود در دنیا تجربه شده است و قرار نیست ما چرخ را از ابتدا اختراع کنیم بلکه باید با بازارهای دنیا هماهنگ شویم.

رویاهایت را زندگی کن /فرار متفاوت یک نخبه از شهر به روستا ۲۴ آذر ۱۳۹۸

گفتگو با محمدعلی اسماعیل‌زاده نابغه درس و زندگی رویاهایت را زندگی کن /فرار متفاوت یک نخبه از شهر به روستا

کارآفرین معلولی که  ۹۲ درصد کارکنانش معلول هستند ۱۲ آذر ۱۳۹۸

به مناسبت روز جهانی معلولین گفتگو با محمد موسوی کارآفرین معلولی که ۹۲ درصد کارکنانش معلول هستند

تغییر زندگی انسان ها به کمک تکنولوژی آب شیرین کن خورشیدی ۱۳ مهر ۱۳۹۸

گفتگویی با دکتر حامد بهشتی بنیان گذار استارتاپی برگزیده در اروپا تغییر زندگی انسان ها به کمک تکنولوژی آب شیرین کن خورشیدی

وضعیت اشتیاق شغلی نیروی انسانی و خدمات موسسه آرنیک ۲۷ شهریور ۱۳۹۸
گفتگو با خانم مهندس شیدا جعفری مدیرعامل شرکت مشاوره آرنیک درباره

وضعیت اشتیاق شغلی نیروی انسانی و خدمات موسسه آرنیک

مصاحبه با خانم مهندس شیدا جعفری مدیرعامل و عضو هیات مدیره موسسه مشاوره مدیریت آرنیک ، کارشناس ارشد MBA
متخصص در طراحی و اجرایی برنامه های سنجش و بهبود اشتیاق شغلی
طراحی و بازطراحی سیستم مدیریت منابع انسانی

از همیار مهر تا توانیتو، استارتاپی برای افراد دارای معلولیت ۲۵ شهریور ۱۳۹۸
وحید رجبلو و برادرش مجید از مسیری که توانیتو طی کرده است می‌گویند...

از همیار مهر تا توانیتو، استارتاپی برای افراد دارای معلولیت

کارآفرینی کار سختی است. این را همه می دانند. اما کارآفرینی چه قدر سخت تر می شود وقتی که شخص کارآفرین خودش در زندگی با چالش های بزرگی مواجه باشد. چالش هایی مانند معلولیت بالای ۹۰ درصدی. اما این چیزی نبود که جلوی اراده وحید رجبلو را بگیرد. کسی که راه اندازی استارتاپش را دو سال قبل آغاز کرد و در اولین جشنواره توان تک برگزیده شد.

رفتار حرفه اى در تجارت بين الملل/ تفاوت های آداب معاشرت ، ادب ، تشریفات و اخلاق حرفه ای ۱۹ مرداد ۱۳۹۸
گفتگو با آرمان ولیان در مورد

رفتار حرفه اى در تجارت بين الملل/ تفاوت های آداب معاشرت ، ادب ، تشریفات و اخلاق حرفه ای

مهندس آرمان وليان ، فارغ التحصيل رشته مكانيك (كارشناسي ارشد) از دانشگاه مونتان اتريش و مدير فروش اسبق شركت آندريتس اتريش و در ایران بعنوان مدرس و سخنران در زمينه “رفتار حرفه اى در تجارت بين الملل” Business Etiquette فعالیت می نمایند و در این فرصت گفتگویی با ایشان تدارک دیده ایم که در ادامه تقدیم میگردد

رسالت منابع انسانی، نزدیک کردن افکار و ایده‌های دو طیف کارمند و کارفرما به یکدیگر است ۲۱ تیر ۱۳۹۸
پای صحبت ایوب اسماعیلی مشاور با سابقه حوزه منابع انسانی

رسالت منابع انسانی، نزدیک کردن افکار و ایده‌های دو طیف کارمند و کارفرما به یکدیگر است

ایوب اسماعیلی فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت و دارای بیش از ۲۰ سال تجربه تخصصی در حوزه منابع انسانی سازمان‌های مختلف که بخش زیادی از آن در حوزه مسئولیت‌ها اجرایی و مشاوره در این فیلد بوده و بیش از ۱۲ سال از این تجربه نیز به موازات صرف آموزش مدیران سازمان‌ها و دوستان دانشجو در حوزه های تخصصی مدیریت منابع انسانی شده است

تجربیات برگزاری کارگاه بازی های جدی مدیریتی لگو ۰۶ اردیبهشت ۱۳۹۸
گفتگو با دکتر سعید خاک ره

تجربیات برگزاری کارگاه بازی های جدی مدیریتی لگو

در کارگاه بازی های جدی مدیریتی لگو شما با یکی از ابزار یادگیری تجربی یعنی بازیهای مدیریتی با استفاده از لگو که به همین منظور از سوی شرکت لگو ساخته شده است آشنا می شوید .

چارگون در بیستمین سال فعالیتش از تمرکز بیشتر بر حوزه B2B‌ می‌گوید ۰۳ اردیبهشت ۱۳۹۸
مدیرعامل چارگون، در نشست سالانه‌ی چارگون بیان کرد

چارگون در بیستمین سال فعالیتش از تمرکز بیشتر بر حوزه B2B‌ می‌گوید

چارگون با برگزاری هشتمین گردهمایی سالانه‌‌اش که مصادف با بیستمین سال فعالیت این شرکت بود، از دستاوردهایش در بیست سال اخیر و اهدافش برای سال‌های آینده گفت.

سازمان‌ها بدون نیاز به کدنویسی، نرم‌افزار خاص خودشان را توسعه دهند ۰۱ اردیبهشت ۱۳۹۸
گفت‌وگو با معاون توسعه بازار همکاران سیستم:

سازمان‌ها بدون نیاز به کدنویسی، نرم‌افزار خاص خودشان را توسعه دهند

فرید فولادی، معاون توسعه بازار و عضو هیئت مدیره همکاران سیستم درباره انگیزه‌های عرضه این پلتفرم به بازار گفت: «از روزی که تصمیم گرفتیم راهکاران را توسعه بدهیم به‌طور جدی این دغدغه از سوی مشتریان مطرح بود که چطور می‌توانند محصول‌مان را برای سازمان خود متناسب‌سازی کنند، یعنی فرآیندهای پیش‌بینی‌شده در نرم‌افزار را طوری تغییر دهند که در راستای فرآیندهای مشتری باشد یا فرآیندهایی را که در درون آن تعریف نشده ‌است، به ‌آن اضافه کنند.