آیا کارمند بدی دارید یا خودتان مدیر بدی هستید؟
کارمند بدی دارید یا خودتان رئیس بدی هستید؟ این موقعیت، چرخهای ابدی است که همواره تکرار میشود. شما، به عنوان کارفرما، معتقدید که کارمندتان بد است و کارمندتان میگوید شما مدیر بدی هستید.
ما به شما توصیه میکنیم برای آنکه بتوانید بحث و جدل درباره رئیس بد و کارمند بد را خاتمه دهید، موقعیتهای زیر را همیشه در ذهن داشته باشید تا بتوانید بهترین راهکارها را تشخیص داده و اعمال کنید.
هفت سنگ بنای شخصیت مدیران موثر
مطابق آمار ارائه شده، متاسفانه مدیران حدود ۶۰ درصد کسب و کارها، آنطور که باید توانا نمی باشند و این موضوع عملکرد کلی سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد و باعث می شود تا امورات آنطور که باید، پیش نروند و بیشتر مواقع کسب و کار با شکست مواجه می شود. این آمار اضافه می کند، در حدود ۳۷ درصد کارمندان نیز شغل خود را به دلیل مدیریت بد ترک می کنند.
ویژگیهای مدیریتی بدی که کارمندان را فراری میدهد[Inc]
چند سال پیش، با پایان تعطیلات آخر هفته، حس حالت تهوع به من دست میداد. فکر اینکه فردا قرار است دوباره یک هفته کاری افتضاح را شروع کنم، آنقدر به من اضطراب میداد که باعث میشد چنین حالی داشته باشم.
مهارت های هفت گانه رهبری موفق کسب و کار
در هر کسب وکار، مهارت های ویژه مدیرعاملی ضروری برای موفقیت محسوب می شود. شما چه مالک کسب وکار باشید، چه مدیر آن و یا کارمندی که مایل هستید پلکان ترقی را پیموده و ارتقای شغلی پیدا کنید، برای دستیابی به اهداف تان باید سبک صحیح مدیریت را بدانید.
آشنایی با تئوری Z ؛ اصول مدیریت در ژاپن
همیشه وقتی صحبت از کار و کیفیت محصول به میان می آید، یاد ژاپنیها میافتیم؛ آنها سختکوشند و جنس کالاهایشان نیز عالی می باشد. اما دلیل سختکوشی ژاپنیها و کیفیت محصولاتشان چه میتواند باشد؟ تئوری «زد» (Z) یکی از روشهای متنوع ایجاد انگیزه در کارمندان می باشد.
مهارت نرم چیست؟ ؛ ۱۳ مهارت فوق ضروری برای موفقیت در کسبوکار
با بررسی ۵۰۰ کسبوکار اول دنیا این نتیجه حاصل شده است که ۸۵ درصد موفقیت این شرکتها، به سرمایهگذاری روی مهارتهای نرم مربوط میشود. امروزه به دو مجموعه متفاوت از مهارتها برای کار کردن نیاز دارید که به مهارتهای سخت (Hard Skills) و مهارتهای نرم (Soft Skills) معروف هستند. این مهارتها چه هستند و چه تفاوتی میان آنها وجود دارد؟
تیم سازی در سازمان: چگونه یک تیم قدرتمند بسازیم؟
مدیر خوب کسی است که عملیات روزانه تیمش را بررسی میکند تا ببیند افراد آن در کجاها تاخیر دارند و در چه حوزههایی بیش از حد سریع پیش میروند. وقتی مدیر، این حوزهها را با توجه به نقاط قوت اعضا بررسی میکند، به بینشهایی دست پیدا میکند که میتواند با کمک آنها بین اعضای تیم تعادل ایجاد کرده و کمکشان کند تا مکمل یگدیگر باشند
از گیتس تا ماسک؛ عادت های منحصر بهفرد مدیران سیلیکون ولی [Business Insider]
مدیر عاملها و بزرگان دره سیلیکون (سیلیکون ولی) همیشه رفتارهای منحصر بهفرد خود را داشتهاند و شاید به همین دلیل به چهرههای موفق و خاصی تبدیل شدهاند. اما ممکن است اکثر این رفتارها برای افراد عادی عجیب یا سخت بهنظر برسد، مثلا اکثر ما نمیتوانیم تصور کنیم که هر روز ساعت ۳:۴۵ بامداد از خواب بیدار شویم!
۱۳ قانون کاری مدیریت در شرکت گوگل
مطالب زیر خلاصه ای از کتاب work rules به نوشته Laszlo Bock است که شامل ۱۳ قانون کاری می باشد و شهودی از نحوه انجام فرایندهای داخلی شرکت گوگل برای مدیریت افراد سازمان ارائه می دهد.
همزمان با روز کارمند ؛بررسی ۱۰ ویژگی مدیر خوب از نگاه گوگل
حدود ۱۰ سال را بر روی پروژه ای به عنوان Project Oxygen کار و تحقیق کرد تا بتواند ویژگیهای مطلوب و مناسب یک مدیر را شناسایی و سپس از این اطلاعات، برای آموزش به مدیران خود استفاده کند. شاید برایتان جالب باشد که بدانید در این تحقیقات مشخص شد که مهارتهای فنی، از درجه اهمیت کمتری نسبت به مهارتهای هوشی و توانایی درک و کنترل احساسات برخوردارند.
میدون چهل و هفتم ؛ خانه های گنبدی شکل با بتن سبک برنده میدون
قسمت چهل و ششم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت کیانوش شهریاری؛تولید دستگاه آب شیرین کن ،فرزاد روشندلی؛خانه های گنبدی شکل با بتن سبکو مهدی مراغهای؛رسول نباتی آریان؛تولید و خدمات مکنده های صنعتی غول پیکر حضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید
میدون چهل و ششم ؛ تولید بسته بندی هوشمند بر پایه نانو برنده شد
قسمت چهل و ششم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت غلامرضا رمضانی؛تولید تجهیزات پزشکی و توانبخشی و فیزیوتراپی،حمیدرضا بیات و آزاده مرزبان؛بسته بندی هوشمند افزایش دهنده ماندگاری مواد غذایی بر پایه فناوری نانو و مهدی مراغهای؛تفکیک هوشمند آب، برق، گازحضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید
میدون چهل و پنجم ؛تولید پای ثابت فینال
قسمت چهل و پنجم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت رضا فرهادی با تولید مهمات فرهنگی،رضا جوادپور؛ تولید کننده ساخت یاتاقان های صنعتی و نیروگاهی و خانم ندا عمی زاده؛تولید کمدهای تاشوحضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید
قسمت چهل و چهارم مسابقه میدون؛برتری سامانه آنلاین لجستیکی- پستی
در قسمت چهل و چهارم مسابقه میدون کسب و کارهای تولید آسانسور و بالابر هیدرولیک ،تولید سماورهای صنعتی،سامانه خدمات هوشمند لجستیکی – پستی با هم به رقابت پرداختند ، در ادامه ویدئوی ارائه هر کدام از کارآفرینان و انتخاب نفر برنده با رای داوران را ملاحظه بفرمائید
قسمت چهل و سوم مسابقه میدون ،تولید اسپری و مایع آتش زن برنده شد
در قسمت چهل و سوم مسابقه میدون کسب و کارهای تولید منبت و محصولات چوبی ،تولید بستههای آموزش خیاطی به کودکان و نوجوانان،تولید اسپری و مایع آتش زن با هم به رقابت پرداختند ، در ادامه ویدئوی ارائه هر کدام از کارآفرینان و انتخاب نفر برنده با رای داوران را ملاحظه بفرمائید