مـدیرنامـه
رسانه اختصاصی مدیران
مرور رده

رهبری و مدیریت

سرمایه روان‌شناختی: سوخت نامرئی رهبری در سازمان شما

عملکرد رهبران برای دستیابی به موفقیت حیاتی است، با این حال، بسیاری از سازمان‌ها به طور کامل محرک‌های اصلی رهبران را درک نمی‌کنند. در این مقاله به اهمیت «سرمایه روان‌شناختی» در رهبری و نحوه پرورش این سوخت نامرئی که توانایی هدایت سازمان در…
ادامه مطلب ...

آشنایی با سبک های رهبری ده گانه که شاید شما هم به کار میگیرید

ویژگی‌های شخصیتی هر فرد تعیین می‌کند که سبک رهبری او چه باشد و از چه روشی برای هدایت دیگران، ایجاد دستورالعمل‌ها و تصمیم‌گیری‌ها استفاده کند. همچنین سبک رهبری یک فرد، ترکیبی از سبک‌های مختلفی است و به ندرت پیش می‌آید که یک فرد تنها یک سبک…
ادامه مطلب ...

با لحن راهبردی صحبت کنید تا مثل یک رهبر شنیده شوید

چه یک مدیر میانی یا یک مدیر ارشد باشید، چه می گویید، چگونه آن را بیان می کنید، چه زمانی می گویید، به چه کسی آن را می گویید، و اینکه آیا آن را در چارچوب مناسب می گویید، اجزای حیاتی پتانسیل رهبری استراتژیک شما هستند.
ادامه مطلب ...

پنج گام طلایی از سرپرستی موقت تا مدیریت [HBR]

در یک سازمان وقتی فردی به‌عنوان «سرپرست» در پست مدیریتی انتخاب می‌شود، شانس آن را دارد که موقعیت موقتی خود را تثبیت کند و به‌عنوان «مدیر جدید» منصوب شود. این ارتقای جایگاه نیازمند ۵ حرکت در دوره «مدیریت موقت» است. استاد مدرسه کسب‌وکار…
ادامه مطلب ...

اتیکت رابطه کارمند و رئیس؛باید ها و نبایدهای دوستی رئیس و کارمند[سیما دشمن فنا]

آیا برای شما هم پیش آمده است که فکر کنید نکند رابطه شما با رئیس تان مانعی برای پیشرفت شغلی و حرفه شما شده باشد؟آیا با ارشد یا سرپرست خود در خارج از محیط کار یک رابطه دوستانه برقرار کرده اید؟ آیا نگران این موضوع هستید که نکند اطلاعات زیادی…
ادامه مطلب ...

احساسات ضد و نقیض اعضای تیم نسبت به رهبر تیم چه تأثیراتی دارد؟[عزیز بنی هاشمی]

همیشه توانایی ایجاد ارتباط خوب با اعضای تیم به عنوان یکی از اساسی ترین جنبه های فردی یک رهبر خوب برای مدیریت تیم ها به همه معرفی شده است. بر اساس تحقیقات نشان داده شده است که هنگامی که افراد رابطه خوبی با مدیران خود دارند ، انگیزه بیشتری از…
ادامه مطلب ...

کدام یک از مدیران استعداد ها را بهتر رشد می دهند؛گفتگو با مدیر پروژه گارتنر[HBR]

«ساری وایلد»، نایب رئیس مدیریتی شرکت مشاوره گارتنر، پس از تحقیق روی ۵۰۰۰ مدیر آنها را در چهار گروه قرار داد: «معلم، مشوق، همیشه حاضر و ارتباط‌دهنده». نتیجه تحقیقات او بسیار غافلگیرکننده بود: با وجودی که بسیاری از شرکت‌ها مدیران را به…
ادامه مطلب ...

مدیران محرومیت زا و سازمان های محروم [دکترکوشکی جهرمی]

اگر تا حالا به این موضوع فکر کرده اید که"محرومیت سازمانی" به چه معنی می باشد و چطور توسعه پیدا می کند؟نوشتار پیشرو یکی از مهمترین عوامل شکل دهنده و توسعه ساز "محرومیت سازمان" را رمز گشایی خواهد کرد.
ادامه مطلب ...

آیا کارمند بدی دارید یا خودتان مدیر بدی هستید؟

کارمند بدی دارید یا خودتان رئیس بدی هستید؟ این موقعیت، چرخه‌ای ابدی است که همواره تکرار می‌شود. شما، به عنوان کارفرما، معتقدید که کارمندتان بد است و کارمندتان می‌گوید شما مدیر بدی هستید. ما به شما توصیه می‌کنیم برای آنکه بتوانید بحث و جدل…
ادامه مطلب ...

هفت سنگ بنای شخصیت مدیران موثر

مطابق آمار ارائه شده، متاسفانه مدیران حدود 60 درصد کسب و کارها، آنطور که باید توانا نمی باشند و این موضوع عملکرد کلی سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد و باعث می شود تا امورات آنطور که باید، پیش نروند و بیشتر مواقع کسب و کار با شکست مواجه می…
ادامه مطلب ...
bot-pic
سلام خوش اومدی 🙂 هر سوالی در مورد فروشگاه و محصولات داری بپرس جواب بدم 🙃

قدرت گرفته از زبان یوز