مرور رده
رهبری و مدیریت
آیا کارمند بدی دارید یا خودتان مدیر بدی هستید؟
کارمند بدی دارید یا خودتان رئیس بدی هستید؟ این موقعیت، چرخه‌ای ابدی است که همواره تکرار می‌شود. شما، به عنوان کارفرما، معتقدید که کارمندتان بد است و کارمندتان…
هفت سنگ بنای شخصیت مدیران موثر
مطابق آمار ارائه شده، متاسفانه مدیران حدود 60 درصد کسب و کارها، آنطور که باید توانا نمی باشند و این موضوع عملکرد کلی سازمان را تحت تاثیر قرار می دهد و باعث می شود تا…
ویژگی‌های مدیریتی بدی که کارمندان را فراری می‌دهد[Inc]
چند سال پیش، با پایان تعطیلات آخر هفته، حس حالت تهوع به من دست می‌داد. فکر اینکه فردا قرار است دوباره یک هفته کاری افتضاح را شروع کنم، آنقدر به من اضطراب می‌داد که…
مهارت های هفت گانه رهبری موفق کسب و کار
در هر کسب وکار، مهارت های ویژه مدیرعاملی ضروری برای موفقیت محسوب می شود. شما چه مالک کسب وکار باشید، چه مدیر آن و یا کارمندی که مایل هستید پلکان ترقی را پیموده و…
آشنایی با تئوری Z ؛ اصول مدیریت در ژاپن
همیشه وقتی صحبت از کار و کیفیت محصول به میان می آید، یاد ژاپنی‌ها می‌افتیم؛ آنها سخت‌کوشند و جنس کالاهایشان نیز عالی می باشد. اما دلیل سخت‌کوشی ژاپنی‌ها و کیفیت…
مهارت نرم چیست؟ ؛ ۱۳ مهارت فوق ضروری برای موفقیت در کسب‌وکار
با بررسی ۵۰۰ کسب‌وکار اول دنیا این نتیجه حاصل شده است که ۸۵ درصد موفقیت این شرکت‌ها، به سرمایه‌گذاری روی مهارت‌های نرم مربوط می‌شود. امروزه به دو مجموعه متفاوت از…
تیم سازی در سازمان: چگونه یک تیم قدرتمند بسازیم؟
مدیر خوب کسی است که عملیات روزانه تیمش را بررسی می‌کند تا ببیند افراد آن در کجاها تاخیر دارند و در چه حوزه‌هایی بیش از حد سریع پیش می‌روند. وقتی مدیر، این حوزه‌ها را…
از گیتس تا ماسک؛ عادت های منحصر به‌فرد مدیران سیلیکون ولی [Business Insider]
مدیر عامل‌ها و بزرگان دره سیلیکون (سیلیکون ولی) همیشه رفتارهای منحصر به‌فرد خود را داشته‌اند و شاید به همین دلیل به چهره‌های موفق و خاصی تبدیل شده‌اند. اما ممکن است…
۱۳ قانون کاری مدیریت در شرکت گوگل
مطالب زیر خلاصه ای از کتاب work rules به نوشته Laszlo Bock است که شامل ۱۳ قانون کاری می باشد و شهودی از نحوه انجام فرایندهای داخلی شرکت گوگل برای مدیریت افراد…
همزمان با روز کارمند ؛بررسی 10 ویژگی مدیر خوب از نگاه گوگل
حدود 10 سال را بر روی پروژه ای به عنوان Project Oxygen کار و تحقیق کرد تا بتواند ویژگی‌های مطلوب و مناسب یک مدیر را شناسایی و سپس از این اطلاعات، برای آموزش به…