سه شنبه, ۲۳ مهر , ۱۳۹۸ Tuesday, 15 October , 2019
  • ساختار مدیریتی بدون ریاست ۲۰ مهر ۱۳۹۸

    رمز موفقیت سازمان‌های «مارپیچی»
    ساختار مدیریتی بدون ریاست

    منبع: McKinsey : مدیر عامل یک کسب‌وکار جهانی بزرگ، از به نتیجه نرسیدن یک تحول ساختاری در سطح شرکت، مستاصل شده بود. او و تیمش سخت تلاش کرده بودند، اما این تلاش‌ها برای تبدیل همکاری‌ها و توانمندسازی‌ها به یک واقعیت در سطح بنگاه، شکست خورده بود. با اینکه او مصمم بود منابع را به شکل پویاتری به کل گروه بازتخصیص بدهد، کارکنان و سرمایه اختصاص داده شده، به شکل جدیدی دچار انزوا شده بودند. تنش بین واحدهای اصلی شرکت مثل واحد مالی، منابع انسانی و IT و کسب‌وکارهای غیرمتمرکز گروه همچنان وجود داشت.

۸ شیوه پدید آوردن سازمانی با آینده پایدار ۲۷ مرداد ۱۳۹۸

موسسه مک کینزی منتشر کرد ۸ شیوه پدید آوردن سازمانی با آینده پایدار

۱۰ ویژگی برای یک مدیر موفق /مدیران موفق ، موفق بدنیا نمی آیند ۲۲ تیر ۱۳۹۸

شاخص های برای ارزیابی مدیران ۱۰ ویژگی برای یک مدیر موفق /مدیران موفق ، موفق بدنیا نمی آیند

راه‌های افزایش سود کسب و کار ۰۱ تیر ۱۳۹۸
برای تمام افرادی که کسب‌وکار دارند

راه‌های افزایش سود کسب و کار

امروزه بسیاری از کسب‌وکارها برای افزایش سود خود به مشکل برخورد کرده‌اند و اکثر صاحبان کسب‌وکارها فکر می‌کنند برای افزایش درآمد، فقط باید بتوانند فروش خود را افزایش دهند، اما در کوتاه مدت این کار بسیار دشوار است.

ویژگی های مشترک مدیران عامل موفق استارتاپ ها ۱۷ خرداد ۱۳۹۸
از زبان جمعی از فعالان حوزه ی کارآفرینی

ویژگی های مشترک مدیران عامل موفق استارتاپ ها

اداره کردن یک استارتاپ دشوار است و استارتاپ هایی که نتایج خوبی می گیرند معمولاً مدیران عامل خیلی خوبی دارند. اما بهترین مدیران عامل استارتاپ ها برای آنکه یک سر و گردن از بقیه بالاتر بایستند چه کار می کنند؟

عادات روزمره زنان موفق در دنیا ۲۳ اردیبهشت ۱۳۹۸
11 مورد از اسرار زنان موفق

عادات روزمره زنان موفق در دنیا

ما در این مقاله ۱۱ مورد از اسرار زنان موفق را برایتان آورده ایم که برای رسیدن به موفقیت این عادات روزمره را انجام می دهند.
کار، زندگی، عشق، دوستان، خانواده و سلطه بر دنیا، گاهی اوقات به نظر می رسد که برای بهترین بودن در همه اینها به نیروهایی جادویی نیاز داریم. اما برخی از زنان فوق العاده موفق حقیقتاً تمام اینها را تحت کنترل خود داشته و در زمینه کاری خودشان هم رهبران بسیار موفقی می باشند. ممکن است آنها را ابرقهرمان بدانیم اما باید باور کنیم که آنها بال یا شنل ندارند و تنها چیزی که از بقیه افراد بیشتر دارند استراتژی می باشد.

استرس ! مدیران موفق چه می گویند؟ ۲۲ اردیبهشت ۱۳۹۸
اشتراک گذاری چند تجربه مدیران موفق

استرس ! مدیران موفق چه می گویند؟

همه ما درجاتی از استرس و اضطراب را داریم و این، البته برای ادامه زندگی، لازم است؛ در این میان آنچه مهم است این که ما، چگونه شرایط دشوار و استرس زا را مدیریت کنیم.

همیشه حاضر باشید ، اگر اشتیاق رهبر بودن را دارید ۰۹ اردیبهشت ۱۳۹۸
پژوهش های مشاورین مایکروسافت نشان می دهد

همیشه حاضر باشید ، اگر اشتیاق رهبر بودن را دارید

در یک پژوهش که از دو هزار کارمند انجام شده است، نتیجه‌ی به‌دست آمده نشان داد که در میان سی‌و‌سه ویژگی رهبری، از جمله تعیین اهداف قانع‌کننده، توضیح ایده‌ها به‌شکل واضح و پذیرش نسبت به بازخوردها، «توانایی حضور ذهن و تمرکز» از همه ضروری‌تر است.

مدیران بزرگ چه ویژگی‌هایی دارند؟ ۰۴ اردیبهشت ۱۳۹۸
دانیل وانگ، خالق و بنیانگذار بنیاد لوپرینگ

مدیران بزرگ چه ویژگی‌هایی دارند؟

به گفته دانیل وانگ، خالق و بنیانگذار بنیاد لوپرینگ، مدیرانی که کیفیت بالایی در رهبری نشان می‌دهند، می‌توانند به تیمشان انگیزه انجام کارهای شگفت‌انگیزی بدهند

ویژگی‌های رهبران برتر امروز؛ ذهنیت دیجیتال ۰۳ اردیبهشت ۱۳۹۸
اگر می‌خواهید رهبری بزرگ باشید، قطعاً باید ذهنیت دیجیتالی خود را توسعه دهید

ویژگی‌های رهبران برتر امروز؛ ذهنیت دیجیتال

رهبران برتر، گرایش به جستجوی روش‌هایی برای بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال برای کسب مزیت رقابتی دارند.

برای آنکه شایسته‌تر به نظر برسیم باید اعتماد به نفس بالاتری داشته باشیم ۳۱ فروردین ۱۳۹۸

برای آنکه شایسته‌تر به نظر برسیم باید اعتماد به نفس بالاتری داشته باشیم

منبع: HBR : این یک حس مشترک است: در حالی که خود را عمیقا مشغول کار کرده‌اید و تصور می‌کنید که کارتان عالی است، به نظر می‌رسد دیگران در کار خود پیشرفت بسیار سریع‌تری دارند. چه اتفاقی افتاده است؟ در بسیاری از موارد پاسخ این است که کار شما به خوبی دیده نشده و دیگران از […]

اهميت و ضرورت خود مديريتي در عصر حاضر ۰۸ بهمن ۱۳۹۷

اهميت و ضرورت خود مديريتي در عصر حاضر

خود مديريتيself-management خود مديريتي به دنبال تغيير نگرش و شخصيت نيست، بلكه مي‎خواهد رفتار را تحت كنترل در بياورد و اگر لازم باشد تغييراتي را در آن ايجاد كند؛ به عبارت ديگر خودمديريتي از معرفت پذيري اجتماعي نشأت مي‎گيرد به عبارت دیگرو از نگاه علوم رفتاری خود مديريتي عبارت است از شناسايي درست توانايي ها […]

مهارت تاب آوری ، ظرفیت گذشتن از دشواری پایدار و ترمیم خویشتن ۲۶ دی ۱۳۹۷

مهارت تاب آوری ، ظرفیت گذشتن از دشواری پایدار و ترمیم خویشتن

تابآوري چیست؟(Resiliency) تاب آوري آیا درهنگام طوفان ،درختان را دیده اید، آنگاه که به خود میپیچند و خم می شوند برف ها به روي شاخه هایشان سنگینی می کند تا بدانجا که شاخه هایشان در مقابل زمین سر تعظیم فرود می آورند اما به ندرت می شکنند و به محض فروکش کردن طوفان وآب شدن برف ها به تدریج استوارتر […]