جمعه, ۳ اردیبهشت , ۱۴۰۰ Friday, 23 April , 2021
  • سازمان‌ها باید بلوغ دیجیتالی را ارزیابی کنند [چارگون] 04 آوریل 2021

    سازمان‌ها باید بلوغ دیجیتالی را ارزیابی کنند [چارگون]

    وقت آن است که ما تحول دیجیتال را از زبان بومی خود حذف کنیم. این اصطلاح برای توصیف فناوری شرکت برای دستیابی به اهداف کسب‌وکار ایجاد شده است. تحول، یک شروع و یک نقطه پایان دارد اما اگر امروز هم به عنوان یک کسب‌وکار در یک روند دائمی تکامل هستید. بلوغ دیجیتال تنها راه برای همگام‌سازی با پیشرفت فناوری بدون توقف و انتظارات متغیر مشتریان است.

اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA)  چیست؟[چارگون] 17 نوامبر 2020

اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) چیست؟[چارگون]

هدف اتوماسیون فرآیند رباتیک (Robotic Process Automation) بهبود فرآیند‌های کسب‌وکار در سازمان‌ها می‌باشد. RPA یک فناوری نوظهور است، که با استفاده از آن می‌توان به طور خودکار وظایف تکراری با حجم زیاد اما کم ارزش را به صورت خودکار انجام داد.

BPMS و اتوماسیون فرآیند های دیجیتال 08 نوامبر 2020

BPMS و اتوماسیون فرآیند های دیجیتال

امروزه بیش از هر زمان دیگری سازمان‌ها برای بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها و تامین انعطاف‌پذیری در کسب و کار به فناوری‌های مرتبط با تحول دیجیتال و اتوماسیون فرآیند های کسب و کار نیاز دارند. با توجه به حرکت انقباضی بودجه‌های عملیاتی سازمان‌ها، مخصوصا در شرایطی که بنگاه‌های اقتصادی با ویروس کرونا دست به گریبان هستند.

۸ عامل کلیدی موفقیت در مکانیزاسیون فرآیند ها با استفاده BPMS 02 نوامبر 2020

۸ عامل کلیدی موفقیت در مکانیزاسیون فرآیند ها با استفاده BPMS

سازمان‌ها دارای فرآیندهای زیادی هستند. این فرآیندها یک سری جریان‌های قابل پیش‌بینی و تکراری را دنبال می‌کنند. مکانیزاسیون فرآیند و خودکارسازی عملیات خسته‌کننده روزانه، به روند اجرای فرآیندهای سازمان سرعت و سهولت می‌بخشد. اگر به دنبال پیاده‌سازی BPM در سازمان خود هستید بهتر است که از مکانیزاسیون فرآیندهای خود شروع کنید.

بهبود فرآیند چیست؟ 21 اکتبر 2020

بهبود فرآیند چیست؟

بهبود فرآیند های کسب و کار یا Business Process Improvement شناسایی مداوم، تجزیه و تحلیل، تغییر و تصحیح فرآیندهای موجود در یک سازمان است. و اطمینان از اینکه کسب‌وکار شما در سطوح مطلوبی برای دستیابی به استانداردها، معیارهای کیفیت و عملکرد‌ بهینه فعالیت می‌کند. تمرکز اصلی BPI بر روی تغییر در فرآیندهای کسب‌وکار جهت بهبود اثربخشی آن‌ها است.

۴ راه مدیریت تغییرات در پروژه‌ مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار[چارگون] 04 اکتبر 2020

۴ راه مدیریت تغییرات در پروژه‌ مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار[چارگون]

طبق گفته KPMG هفتاد و چهار درصد (۷۴%) از شرکت‌ها اعلام کردند، که تا ۳ سال آینده از مکانیزاسیون فرآیند‌های کسب و کار استفاده خواهند کرد. با این حال هنوز سازمان‌هایی هستند که در آغاز پروژه‌های اتوماسیون و مکانیزاسیون فرآیندهای کسب و کار جدی نیستند و آن را به زمان دورتری موکول می‌کنند.

فهرست ثبت فعالیت‌ها ؛ زمان بیشتری برای کارهای روزانه پیدا کنید 21 سپتامبر 2020

فهرست ثبت فعالیت‌ها ؛ زمان بیشتری برای کارهای روزانه پیدا کنید

وقتی که بفهمیم وقتمان در محل کار دقیقا چطور می‌گذرد، می‌توانیم فعالیت‌های کم‌ارزش را به حداقل برسانیم یا حذف کنیم. در نتیجه، در عین اینکه می‌توانیم دفتر کار را به موقع ترک کنیم، قادریم کارهای باارزش بیشتری هم انجام بدهیم.
در این مقاله درباره نحوه کار این روش و مزیت‌های آن صحبت می‌کنیم.

هفت پرسشی که هر تحلیلگر کسب و کار در مورد مدلسازی BPMN می‌پرسد؟ 01 سپتامبر 2020

هفت پرسشی که هر تحلیلگر کسب و کار در مورد مدلسازی BPMN می‌پرسد؟

BPMN استانداردی برای مدل‌سازی و نمایش فرایند‌های کسب‌و‌کار است که با استفاده از آن می‌توان تعاملات نرم افزار با جهان بیرون را مدل کرد. مدلسازی BPMN ابزار اصلی در تکنولوژی مدیریت فرآیندهای کسب‌و‌کار (BPM) محسوب می‌شود. در واقع می‌توان گفت مزیت اصلی استفاده از تکنولوژی BPM، وجود زبان استانداردی به نام BPMN است.

سرویس مصاحبه ویدیویی ایران تلنت ؛با خیال راحت استخدام کنید 31 آگوست 2020

سرویس مصاحبه ویدیویی ایران تلنت ؛با خیال راحت استخدام کنید

ویروس کرونا، مشکلات جدی‌ای را برای کسب و کارها و شرکت‌های مختلف به وجود آورده است که یکی از این مشکلات توقف یا کند شدن روند جذب نیرو است. برای حل این مشکل سرویس مصاحبه ویدیویی ایران تلنت برای تسهیل فرآیند استخدام از ابتدای امسال آغاز به کار کرده است.

دشبورد BAM در نرم‌افزار BPMS چیست و چه مزایایی دارد؟ 16 آگوست 2020

دشبورد BAM در نرم‌افزار BPMS چیست و چه مزایایی دارد؟

BAM مخفف عبارت Business Activity Monitoring است و بررسی کاربرد دشبورد BAM در نرم‌افزار BPMS و مزایایی که در حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار ایجاد می‌کند از مباحث جدید حوزه مدیریت بهره‌وری است.

۹ مرحله در پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در یک سازمان 12 آگوست 2020

۹ مرحله در پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در یک سازمان

BPM با مهندسی دوباره فرآیندهای کسب‌وکار (BPR) متفاوت است. تفاوتشان در این است که BPM ایجاد تغییرات یکباره در فرآیندها نیست بلکه تکامل و بهبود مستمر آن‌ها است و چرخه‌ی آن ۴ مرحله دارد که شامل طراحی فرآیند، اجرای فرآیند، پایش فرآیند و بهبود فرآیند است.

میدون چهل و هفتم ؛ خانه های گنبدی شکل با بتن سبک برنده میدون 07 ژانویه 2021

میدون چهل و هفتم ؛ خانه های گنبدی شکل با بتن سبک برنده میدون

قسمت چهل و ششم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت کیانوش شهریاری؛تولید دستگاه آب شیرین کن ،فرزاد روشندلی؛خانه های گنبدی شکل با بتن سبکو مهدی مراغه‌ای؛رسول نباتی آریان؛تولید و خدمات مکنده های صنعتی غول پیکر حضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید

میدون چهل و ششم ؛ تولید بسته بندی هوشمند بر پایه نانو برنده شد 06 ژانویه 2021

میدون چهل و ششم ؛ تولید بسته بندی هوشمند بر پایه نانو برنده شد

قسمت چهل و ششم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت غلامرضا رمضانی؛تولید تجهیزات پزشکی و توانبخشی و فیزیوتراپی،حمیدرضا بیات و آزاده مرزبان؛بسته بندی هوشمند افزایش دهنده ماندگاری مواد غذایی بر پایه فناوری نانو و مهدی مراغه‌ای؛تفکیک هوشمند آب، برق، گازحضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید

میدون چهل و پنجم ؛تولید پای ثابت فینال 01 ژانویه 2021

میدون چهل و پنجم ؛تولید پای ثابت فینال

قسمت چهل و پنجم میدون با حضور سه کارآفرین برگزار شد ، در این قسمت رضا فرهادی با تولید مهمات فرهنگی،رضا جوادپور؛ تولید کننده ساخت یاتاقان های صنعتی و نیروگاهی و خانم ندا عمی زاده؛تولید کمدهای تاشوحضور داشتند ، در ادامه ویدئو ارائه کارآفرینان و انتخاب برنده با رای داوران را مشاهده نمائید

قسمت چهل و چهارم مسابقه میدون؛برتری سامانه آنلاین لجستیکی- پستی 30 دسامبر 2020

قسمت چهل و چهارم مسابقه میدون؛برتری سامانه آنلاین لجستیکی- پستی

در قسمت چهل و چهارم مسابقه میدون کسب و کارهای تولید آسانسور و بالابر هیدرولیک ،تولید سماورهای صنعتی،سامانه خدمات هوشمند لجستیکی – پستی با هم به رقابت پرداختند ، در ادامه ویدئوی ارائه هر کدام از کارآفرینان و انتخاب نفر برنده با رای داوران را ملاحظه بفرمائید

قسمت چهل و سوم مسابقه میدون ،تولید اسپری و مایع آتش زن برنده شد 24 دسامبر 2020

قسمت چهل و سوم مسابقه میدون ،تولید اسپری و مایع آتش زن برنده شد

در قسمت چهل و سوم مسابقه میدون کسب و کارهای تولید منبت و محصولات چوبی ،تولید بسته‌های آموزش خیاطی به کودکان و نوجوانان،تولید اسپری و مایع آتش زن با هم به رقابت پرداختند ، در ادامه ویدئوی ارائه هر کدام از کارآفرینان و انتخاب نفر برنده با رای داوران را ملاحظه بفرمائید

جدیدترین مقاله های مدیریتی را بخوانیداز پیشرفت های علم مدیریت مطلع شوید

جدیدترین مقله های مدیریتی از مجله ها و شرکتهای مشاوره ای را در ایمیل خود دریافت کنید