مرور رده
تحلیل های مدیریتی
با این روشها کسبوکار خود را در دوران کرونا احیا کنید
بسیاری از مشاغلی که با شیوع کرونا ناچار به توقف فعالیت خود بودند، دیگر محدودیتی برای بازگشایی ندارند. اینکه این بازگشایی چگونه میتواند با بیشترین رعایت نکات بهداشتی و پیشگیرانه همراه باشد، پرسشی است که دانشآموختگان دانشگاههای برتر کشور به آن پاسخ…
نسخه بروز رسانی شده گزارش ۳۰ راهکار تابآوری کسب و کارها در بحران کرونا [دکتر علی داوری]
استراتژیهای تابآوری بر روشها و ابزارهای جدید برای مواجهه با تغییرات پیچیده تاکید دارند که به انطباقپذیری و سازگاری سریع در شرایط عدم اطمینان و بهرهگیری از فرصتهای جدید کمک میکنند.
بازنگری جریان پولی کشور در پساکرونا ضروری است[دکتر حسین شریفی]
حسین شریفی استاد اقتصاد دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان گفت: پول مانند خون در رگهای اقتصادی کشور است و اگر به درستی هدایت نشود، آثار مخربی خواهد داشت و بصورت ناموزون بر روی مولفههای کلان اقتصادی تاثیر میگذارد.
ظهور اقتصاد غیرتماسی! پساکرونا، فرصت تاریخی اصلاح کسبوکارها شد
ریسکهای اقتصادی مهمترین و محتملترین پیامد کووید ۱۹ در ماههای آینده هستند. در حالی که برخی از کسبوکارها دست روی دست گذاشتهاند تا شرایط به حالت عادی قبل بازگردد، برخی دیگر در حال تطبیق خود با شرایط جدید هستند و از این فرصت برای رشد خود استفاده…
کرونا با تجارت جهانی کالاهای بهداشتی و پزشکی چه کرد؟
تنها چند ماه است که مورد توجه مردم قرار گرفته است. اول حسابی گران شد، بعد نایاب شد، حالا هم کموبیش و با قیمتهای مختلف در دسترس است. یک چهارم بازار جهانی ماسک، کالای با ارزش این روزها، در اختیار چین است. ماسکی که اگر در بعضی کشورها روی صورت نداشته…
نظام های ایدئولوژیک از کدام نقاط ضربه میخورند؟
یا باید به تعریف جان پلامناتس از ایدئولوژی تن داده و بپذیریم که: «اعتقادات ماهیت ایدئولوژیک دارند که میان گروهی از افراد مشترک است». یا تعریف استاد شریعتی را مبنی بر اینکه ایدئولوژی عقیده خاص یک گروه و طبقه و ملت خاص است، پذیرفت. آنچنانکه شریعتی…
۶ دستانداز که حرکت صادرات را کند میکند
مشکلات و تصمیماتی در حوزه صادرات وجود دارد که فارغ از پیشآمدهای مقطعی، گلایه صادرکنندگان را به همراه داشته که با توجه به سال جهش تولید، آنها انتظار بیشتری برای رفع این مشکلات دارند.
دو دستگی در سازمان ها ؛ امور پرسنلی یا منابع انسانی ؟[دکترمیرعلی سید نقوی]
حتما بعنوان یک فرد شاغل در سازمان های ایرانی با واحدی به نام مدیریت منابع انسانی آشنا هستید اما دامنه فعالیت این واحد از سازمانی به سازمانی دیگر می تواند تفاوتهای بسیاری داشته باشد.
۳۰راهکار تابآوری در مدیریت بحران کرونا[دکتر علی داوری]
آمارهای سازمان بینالمللی کار (ILO) نشان میدهد که ۸۱ درصد شاغلان جهان (۷/ ۲ میلیارد از ۳/ ۳ میلیارد نفر) تحتتاثیر کرونا قرار گرفتهاند. در سه ماه دوم سال ۲۰۲۰، به علت شیوع کرونا در مجموع ۷/ ۶ درصد ساعت کار کم شده است (با فرض ۴۰ ساعت کاری در هفته)…
ویروس کرونا و تشدید پدیده فقر و مخاطرات اقتصادی[محمد بیات]
آسیبپذیری برابر شیوع گسترده ویروس کرونا و تشدید پدیده فقر و مخاطرات اقتصادی دو معلولی است که باید ذیل شاخص امنیت انسانی مورد تحلیل و بررسی قرارگیرد.