مرور رده
رهبری و مدیریت
برنامه و عادات روزانه افراد موفق چگونه است؟
دوست دارید انسان موفق‌تری باشید؟ بسیاری از کارآفرینان موفق، ایده‌آل‌ها و عادات معمول مشابهی که در موفقیت‌شان نقش مهمی ایفا کرده است را به اشتراک گذاشته‌اند.
در اینجا شما را با ۸ نمونه از باورها و عاداتی که کارآفرینان موفق هرروزه در زندگی‌شان بکار…
چگونه نسبت به کارمان احساس بهتری داشته باشیم!
یک فهرست درست کنید: لحظه‌ای را که وارد کار شدید تصور کنید. آن زمان چه عواملی در این شغل برای‌تان مهم بود؟ به خاطر بیاورید چه‌قدر برای آن عوامل خوشحال و هیجان زده بودید. حالا در یک فهرست، ده چیزی را که هنوز هم در شغل‌تان دوست دارید بنویسید. این فهرست…
اعتیاد به کار؛ بلایی که عمرمان را می‌گیرد
اعتیاد به کار (Workaholism) یا اعتیاد شغلی نوعی اعتیاد رفتاری است که در آن فرد به شغل خویش معتاد می‌شود. اعتیاد به کار از جمله اعتیادهایی محسوب می‌شود که در نگاه جامعه عموما تصویر منفی ندارد و حتی گاهی به عنوان صفتی مثبت و مورد احترام در افراد در نظر…
قانون پارکینسون ، کار تا تمام زمانی ادامه دارد که به آن اختصاص داده‌ایم
بیش از شش دهه از زمانی که قانون پارکینسون در نشریه اکونومیست مطرح شد می‌گذرد.
جمله‌ی نخست آن مقاله، همان چیزی است که امروز به عنوان تعریف قانون پارکینسون در مدیریت مطرح می‌شود و مورد استفاده قرار می‌گیرد:
“کار آنقدر ادامه پیدا می‌کند و توسعه…
سندروم ماه عسل یا تمرکز بیش از حد به جوانب مثبت مساله
زمانی که می خواهید یک کسب وکار جدید راه بیاندازید، یک زندگی مشترک را شروع کنید، یک سرمایه گذاری تازه را استارت بزنید، یک شراکت جدید را کلید بزنید. آن زمان، زمان ماه عسل است و ممکن است شما در دام سندروم ماه عسل بیفتید.
سندروم ماه عسل به این معناست…
اساس موفقیت در عرصه مدیریت
به نقل از Forbes مدیران هیچ‌گاه نباید فکر کنند که فقط به یکسری تکنیک‌ها و اطلاعات فنی برای مدیر شدن نیاز دارند، بلکه آنچه مهم است داشتن مهارت‌های نرمی است که اساس و پیش نیاز موفقیت در عرصه مدیریت به شمار می‌آیند. این مهارت‌های نرم شامل یک سری…
اثر پیگمالیون یا انتظار دیگران از عملکرد شخصی
اثر پیگمالیون (به انگلیسی: Pygmalion effect) اشاره به یک پدیده روانشناسی دارد که بر اساس آن افراد نسبت به سطح انتظارات دیگران واکنش‌های مستقیم نشان می‌دهند. برای نمونه اگر معلمی براین باور باشد که بچه‌ای کند ذهن است، خود بچه هم باور می‌کند و واقعاً…
مدیریت با سرکشی به محیط یا مدیریت با قدم زدن در محیط (MBWA)
مدیریت با سرکشی به محیط یا مدیریت با قدم زدن در محیط (MBWA)به روشی از مدیریت کسب و کار اطلاق می شود که درآن مدیر با سرکشی غیر سازمان یافته وتصادفی به محل کار پرسنل مراجعه و از کارکنان در حال کار ، تجهیزات در حال استفاده بازدید می نماید
ویژگی…
خطاهای شناختی یا الگوهای ذهنی برای اشتباه
ده خطای شناختی
تصمیم های انسان بر اساس شناخت موقعیت ، محیط و پارامترهای مرتبط با تصمیم گرفته می شود
اساسا تفاوت تصمیمی های افراد در میزان صحت تحلیل های شناختی محیط و موقعیت و عناصر مرتبط می باشد
اما چرا انسان تصمیم اشتباه نیز می گیرد ، خطاهای…
چگونه جلسات کاری موثر برگزار کنیم؟
یکی از موارد مشترک شرکت های موفق آن است که جلسات منظم هفتگی دارند. برگزاری جلسات می تواند تبدیل به کاری خسته کننده شود ولی اگر اصول برگزاری جلسات را بیاموزیم می توانیم جلسات مفرح و در عین حال تاثیرگذار داشته باشیم.