مـدیرنامـه
رسانه اختصاصی مدیران
مرور برچسب

پیاده سازی

۹ مرحله در پیاده‌سازی مدیریت فرآیندهای کسب و کار در یک سازمان

BPM با مهندسی دوباره فرآیندهای کسب‌وکار (BPR) متفاوت است. تفاوتشان در این است که BPM ایجاد تغییرات یکباره در فرآیندها نیست بلکه تکامل و بهبود مستمر آن‌ها است و چرخه‌ی آن ۴ مرحله دارد که شامل طراحی فرآیند، اجرای فرآیند، پایش فرآیند و بهبود فرآیند است.