مـدیرنامـه
رسانه اختصاصی مدیران
مرور رده

مشاوران

پنج پیشنهاد استراتژیک برای مدیران کسب و کار های کوچک

شرکت‌های بزرگ به منظور بهره برداری از فرصت‌های ایجاد شده در بازار می‌توانند به طور همزمان از مقادیر زیادی سرمایه و دانش فنی به همراه جمع کثیری از کارمندان برای پیشبرد برنامه‌های استراتژیک خود استفاده کنند. بسیار با ارزش است که در زمان…
ادامه مطلب ...

جلوگیری از ده سوء برداشت متداول در زمان ایجاد ارتباط مجازی[عزیز بنی هاشمی]

با ظهور فراگیر ویروس کرونا در سرتاسر جهان به یکباره تعداد نفراتی که از خانه به انجام وظایف کاری خود می رسند به شدت زیاد شده است. نفراتی که با قرار گرفتن در این شرایط جدید و با وجود سطح بالایی از استرس و عدم قطعیت نسبت به شرایط سلامتی و…
ادامه مطلب ...

جادوی گوش دادن برای کمک به تغییر در کارکنان[عزیز بنی هاشمی]

یکی از راه های متداولی که مدیران تیم ها برای کمک به یادگیری مستمر و بهبود برای اعضای تیم خود به کار می برند ارائه بازخوردهای عملکردی نسبت به فعالیت های آنهاست. با این حال تجربه و تحقیقات انجام شده نشان داده است که این بازخورد ها در صورتی که…
ادامه مطلب ...

گزارش دورکاری کارکنان،ریسک ها و استراتژی ها[دکتر علی داوری]

با اجرای دورکاری های متعدد در نیمه دوم سال جاری و نبود داده های تحقیقی گزارش نظرسنجی دورکاری در ایران، ۵۰ ریسک مرتبط و 16 استراتژی در ۸ حوزه در آذرماه منتشر شد.این گزارش به همت دکتر علی داوری و دکتر مهدی صانعی منتشر شده است و در ادامه مطلب…
ادامه مطلب ...

3 ویژگی افراد تاب آور به عقیده هاروارد بیزینس ریویو [دکتر محمدرضا طاهری]

تاب ‌آوری مهارتی اکتسابی و آموختنی است (البته می تواند در برخی ریشه وراثتی هم داشته باشد) که افراد را به سوی یافتن مسیری جدید در زمان مواجهه با موانع، مشکلات و اتفاقات نامعمول و سخت ‌وا می دارد.
ادامه مطلب ...

سازمان شاد کجاست و چطور باید سازمان خود را شاد کرد؟[فرشته کسرایی]

هر کسب و کار، فرهنگ منحصر به فرد خودش را دارد که ارزش‌های اصلی شرکت را تعریف کرده و مجموعه‌ای از دستورالعمل‌های غیر رسمی را در سازمان ایجاد می‌کند. یعنی مشخص می‌کند که رفتار قابل قبول کدام است و در نتیجه کسانی که با این قواعد سازگاری دارند،…
ادامه مطلب ...

لگو و نجات کسب ‌وکار با محتوا[مهدی زارع سریزدی]

جو پولیتزی در کتاب «بازاریابی محتوایی حماسی – Epic Content Marketing»، لگو را به‌عنوان یک مطالعه موردی مثال می‌زند که با استفاده از استراتژی محتوایی قوی، از مرگ در دهه ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰ جلوگیری کرد. در ادامه، بخشی از این مطالعه را بازگو می‌کنم.
ادامه مطلب ...

احساسات ضد و نقیض اعضای تیم نسبت به رهبر تیم چه تأثیراتی دارد؟[عزیز بنی هاشمی]

همیشه توانایی ایجاد ارتباط خوب با اعضای تیم به عنوان یکی از اساسی ترین جنبه های فردی یک رهبر خوب برای مدیریت تیم ها به همه معرفی شده است. بر اساس تحقیقات نشان داده شده است که هنگامی که افراد رابطه خوبی با مدیران خود دارند ، انگیزه بیشتری از…
ادامه مطلب ...

مدیر فرهنگ سازمانی کیست و چه وظایفی دارد؟[فرشته کسرایی]

نمی‌توانیم فرض را بر این بگذاریم که فرهنگ یک شرکت به خودی خود ایجاد و بهینه می‌شود. در عصر تکنولوژی، فرایند، سیستم و اپلیکیشن، باید از روح سازمان مراقبت کرد. نیاز است که کارکنان بدانند ضربان قلب سازمان به صورت منظم کنترل می‌شود؛ به عبارت…
ادامه مطلب ...

تفاوتهای اساسی اهداف و نتایج کلیدی (OKR) و شاخص کلیدی عملکرد (KPI) [مرتضی احمدی]

شاخص عملکرد کلیدی یا همان KPI یکی از مخفف هایی است که به نظر در همه سازمان‌های روی کره زمین استفاده می شود. این طبیعی است که افراد تفاوت بین KPI ها و OKR ها را مورد پرسش قرار دهند. مسئله اینجاست که KPI ممکن است معانی متفاوتی برای افراد…
ادامه مطلب ...