مرور رده
مدیریت فردی
تخیل چیست و چگونه آن را فعال کنیم[دکتر پرویز زارعی]
تخیل یکی از ویژگیهای ممتاز نسل بشر است، بسیاری از موفقیت ها، پیشرفت ها، اختراع انواع فن آوری ها از تلفن همراه تا هواپیما و فضاپیماها از تخیل آغاز شده و به واقعیت پیوستند. بسیاری از دانشمندان و مخترعین کشفیات و ساخت محصول/خدمات خود را مدیون تخیل…
چگونه خستگی ذهن را برطرف کنیم ؟
برای هیچکسی تبدیل شدن به فرد منفی جمعهای دوستانه جذابیت ندارد؛ اما اگر حواسمان نباشد به راحتی در چالهی جاذب افکار منفی میافتیم و اتفاقات بد یکی پس از دیگری ما را پیدا میکنند.
در زمان بحران، آرامشتان را حفظ کنید تا تصمیمات بهتری بگیرید[HBR]
اخبار مربوط به شیوع کووید-۱۹ به سرعت در حال تغییر است- و مردم سعی دارند در مورد همه چیز، از این که آیا باید برنامه تعطیلاتشان را کنسل کنند یا خیر تا این که چطور میتوانند به بهترین شکل از خود و جوامعشان محافظت کنند، تصمیمگیری کنند. چند دلیل روانی…
پیچیدگی تصمیم گیری; تفاوت خواستن و دوست داشتن[دکتر علیرضا کوشکی]
بری شوارتز" Berry Schwartz" در کتاب دشواری انتخاب می گوید:
خواستن "Want" و دوست داشتن "Like" پدیده های متفاوتی هستند که بخش های مختلف ذهن ما را در گیر می کنند.
با تقویت این 10 ویژگی ، مزیت رقابتی خود را افزایش دهید [دکتر ایوب اسماعیلی]
همیشه وقتی که صحبت از افرادی متفاوت در محیطهای کاری است، نام تعدادی از ویژگی ها به میان میآید که ریشه و مبنای اصلی برای این تمایزهاست. در دنیای بسیار رقابتی نیروی کار آن هم در شرایط فعلی و با بحران ها و اتفاقات پی در پی، آگاهی از این ویژگیها و…
«سلامت معنوی» متضمن کاهش استرسهای ناشی از کروناویروس؛
پروفسور هارولد جی کوئینیگ برای جامعه دانشگاهی مرتبط با مطالعات میانرشتهای «دین و سلامت» استادی شناخته شده و صاحب نام است. وی مدیر مرکز معنویت، الهیات و سلامت دانشگاه دوک و استاد روانپزشکی و علوم رفتاری این دانشگاه است.
13 سؤالی که زندگیتان را تغییر می دهد!
وقتی کارها آنگونه که می خواهیم پیش نمی روند، معمولاً اوضاع نتیجه این است که سؤال درست را از خود نمی پرسیم. روبرو شدن با برخی از سؤالات سخت است چرا که می ترسیم پاسخی که می خواهیم را نیابیم. با برخی دیگر از سؤالات اصلاً روبرو نمی شویم زیرا نمی خواهیم…
چگونه یک برنامه توسعه فردی (IDP) بنویسیم؟
برنامه توسعه فردی (IDP) ابزاری است که به تسهیل توسعه فردی و حرفهای کمک میکند. این برنامه اگر در بستر سازمان نوشته شود، یک تعهد دوجانبه میان کارمند و مدیر او بر سرِ فعالیتهایی است که میخواهند در جهت رشد انجام دهند.