شرکت‌ها از مدیران آینده‌شان توقع دارند که با سرعت، انعطاف‌پذیری و اطمینان بیشتری نسبت به قبل مدیریت کنند. ولی مدیران میانه چطور می‌توانند از نردبان همکاری بالا بروند در حالی که چالش‌هایی در مورد روش‌های انجام کار وجود دارد؟ کارشناس مدیریت، الیزابت لایل یک رویکرد جدید برای شکستن قوانین را پیشنهاد می‌کند: «در حالی که شما سبک انجام کار خودتان را دارید، به اشتراک گذاری روش‌های خلاقانه سازمان می‌تواند به مدیران میانه میدان دهد و آن‌ها را تربیت کند تا روش جدید مدیریت را آغاز کنند.»
