مرور رده
رهبری و مدیریت
۳۰ مدیرعامل موفق، عادت روزانه سرّی خود را افشا می کنند- قسمت سوم[Inc]
به هر مدیر عاملی که یک شرکت سودآور را اداره میکند نگاه کنید و ببینید که چه چیزهایی را کشف کرده است. یک ویژگی بسیاری از این رهبران مشترک است: ثبات.
این نکات کاربردی از عادتهای مدیران موفق در سه قسمت ارائه می کردد
قسمت پایانی
۳۰ مدیرعامل موفق، عادت روزانه سرّی خود را افشا می کنند- قسمت دوم[Inc]
به هر مدیر عاملی که یک شرکت سودآور را اداره میکند نگاه کنید و ببینید که چه چیزهایی را کشف کرده است. یک ویژگی بسیاری از این رهبران مشترک است: ثبات.
این نکات کاربردی از عادتهای مدیران موفق در سه قسمت ارائه می کردد-قسمت دوم
۳۰ مدیرعامل موفق، عادت روزانه سرّی خود را افشا می کنند- قسمت اول[Inc]
به هر مدیر عاملی که یک شرکت سودآور را اداره میکند نگاه کنید و ببینید که چه چیزهایی را کشف کرده است. یک ویژگی بسیاری از این رهبران مشترک است: ثبات.
این نکات کاربردی از عادتهای مدیران موفق در سه قسمت ارائه می کردد
۶ لیست ضروری مدیریت کارهای روزانه ، سازمان در مشت شماست[پائولو ریزو]
مغز شما برای فکر کردن خلق شده است و نه ذخیره‌سازی یک فهرست تصادفی از کارهایی که می‌خواهید انجام دهید. تهیه کردن لیست از کارها و اولویت‌ها می‌تواند به تمرکز و نظم ذهنی، و در نتیجه به افزایش بهره‌وری کمک زیادی کند. امروزه ابزارهای مدیریت کار به شما…
پوکر فیس هستید؟! پنج نکته برای کنترل هیجان چهره مدیران عامل[Forbes]
پوکر فیس یا Poker Face ؛ این اصطلاح برای مواقعی به کار می رود که چهره یک فرد هیچ حالتی ندارد و هیچ هیجانی اعم از ناراحتی و اضطراب و یا شادی و خوشحالی را منتقل نمی کند و طرف مقابل نمی تواند حسی از آن دریافت کند و پیش بینی از رفتار وی داشته باشد، پوکر…
بایسته های مدیریت از نگاه امام رضا «ع»؛ در سالروز میلاد حضرت شمس الشموس
در تعریف اصطلاح مدیریت اسلامی؛ نظرهای گوناگونی وجود دارد که در جمع بندی تعریف عامّ مدیریت در سیستم اسلامی باید گفت: «مدیریت، علم، هنر و فن تعیین هدف، تهیه وسایل و انتخاب افراد مورد نیاز برای نیل به آن هدف در چهارچوب محیط قسط آمیز توحیدی در یک ارگان…
8 سوگیری شناختی تاثیر گذار بر مدیریت منابع انسانی [امیر تقی آبادی]
. فارغ از اینکه شما مدیر یک کارخانه‌ی تولیدی باشید یا یک کسب‌وکار خدماتی، روانشناسی و غیره ، باید در تمامی دپارتمان‌ها از جمله HR تجلی داشته باشد.در ادامه هشت خطای مهلک از نوع سوگیری شناختی انسانی که ممکن است شما را در تشخیص مسائل و مشکلات دچار…
۳ ویژگی که در نقش مدیرعامل باید با آنها خداحافظی کنید
شما با کار سخت و مداوم توانسته‌اید شرکتی را ایجاد کنید و پله‌پله نردبان رشد و ترقی را طی کرده‌اید تا به جایگاه مدیرعامل برسید. اما هیچ زمان راحت و آماده‌ای برای شکوفایی دستاوردهای شما وجود ندارد. دنیای کسب‌وکار به طور باورنکردنی‌ای ناکارآمد است و اگر…
رهبری همدلانه در زمان بحران از نظر موسسه McKinsey[میترا محمدزاده]
همانگونه که پژوهش ما نشان داده است، یکی از ضروریات برای رهبران در چنین شرایطی، نشان دادن رهبر ی همدلانه و پرداختن به این تراژدی انسانی به عنوان اولویت نخست است.مطالعات متعددی نشان میدهد در شرایط عادی، رهبران همدل عملکرد بهتر ی دارند و وفاداری و…
8 اصل ضروری در اداره کارکنان [Entrepreneur]
از مهم‌ترین مسوولیت‌هایی که به عهده مدیران هر سازمانی است می‌توان به الهام‌بخش بودن آنها اشاره کرد، به نحوی که کارمندان هم سعی می‌کنند رفتار مدیران را الگوی خود قرار داده و جزو کارآمدترین افراد شرکت باشند.