مـدیرنامـه
رسانه اختصاصی مدیران
مرور رده

مدیریت استراتژیک

به چشم انداز بلند مدت شرکت خود وفادار بمانید [HBR]

ایجاد یک چشم انداز قدرتمند اغلب شرط لازم رهبری بزرگ در نظر گرفته می شود، اما این تنها اولین قدم است. چگونه رهبران می توانند این چشم انداز را به واقعیت تبدیل کنند - فرآیندی که ممکن است سال ها طول بکشد - در حالی که شرایط تغییرات سریع نیاز به…
ادامه مطلب ...

گام‌های فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک سازمان

برنامه ریزی استراتژیک چیست ؟ شاید این نخستین پرسشی باشد که پس از شنیدن «برنامه ریزی استراتژیک» در ذهن ما شکل بگیرد. در واقع یکی از نقاط مشترک شرکت‌های موفق و پیشرو همین نکته است. شرکتی که برای آینده‌ی خود برنامه داشته باشد و هدف تعیین کند و…
ادامه مطلب ...

7خطای مدیران در پیاده سازی استراتژی های تغییر

تصمیم های صحیح و غلط هر دو توسط مدیران سازمان ها گرفته می شود اما راههای شناسایی تصمیم های غلط و اشتباه کدام است در این مطلب هفت خطای استراتژیک که هر مدیر باید نسبت به آن آگاهی داشته باشد ارائه شده است
ادامه مطلب ...

پنج پیشنهاد استراتژیک برای مدیران کسب و کار های کوچک

شرکت‌های بزرگ به منظور بهره برداری از فرصت‌های ایجاد شده در بازار می‌توانند به طور همزمان از مقادیر زیادی سرمایه و دانش فنی به همراه جمع کثیری از کارمندان برای پیشبرد برنامه‌های استراتژیک خود استفاده کنند. بسیار با ارزش است که در زمان…
ادامه مطلب ...

ماتریس آنسف ابزاری برای طرح ریزی استراتژی های توسعه بازار

ماتریس آنسوف برای اولین بار در سال 1970 در مجله کسب و کار هاروارد مطرح شد. این ابزار در سالهای بعد به سرعت و سهولت راه برای رشد استراتژیک را در اختیار رهبران کسب و کارهای کوچک و پیشتازان بازار قرار داده است.
ادامه مطلب ...

اقیانوس آبی یا قرمز کدام حوزه را برگزیده اید؟

فرض کنید تمام حوزه های کاری و خدماتی جهان را به دو نوع اقیانوس تشبیه کنیم: یکی اقیانوس آبی، و دومی اقیانوس قرمز. اقیانوس‌های قرمز معرف کلیه ی صنایع و بازار های شناخته شده ی حوزه های کاری و خدماتی هستند که امروزه در جهان وجود دارند. از سوی…
ادامه مطلب ...
bot-pic
سلام خوش اومدی 🙂 هر سوالی در مورد فروشگاه و محصولات داری بپرس جواب بدم 🙃

قدرت گرفته از زبان یوز