امروزه بسیاری از سازمانها حتی در ارزش ها و چشم اندازهای سازمانی خود نیز از تیم نام برده اند، ولی واقعا چند درصد این سازمانها توانسته اند در کار تیم سازی موفق عمل کنند و تیمهای قدرتمندی را تشکیل دهند که افراد را ترغیب به فعالیت در تیم کنند تا فعالیت فردی؟

چرا ساختن تیم مهم است

در مورد فواید و منافع کار تیمی و داشتن تیم های قدرتمند به اندازه کافی شنیده و دانش داریم. امروزه بسیاری از سازمانها حتی در ارزش ها و چشم اندازهای سازمانی خود نیز از تیم نام برده اند،

ولی واقعا چند درصد این سازمانها توانسته اند در کار تیم سازی موفق عمل کنند و تیمهای قدرتمندی را تشکیل دهند که افراد را ترغیب به فعالیت در تیم کنند تا فعالیت فردی؟

متاسفانه تعداد بسیار کمی از مدیران از اصول تیم سازی و تشکیل یک تیم موفق که بتوان دانش، تجربه و انگیزه ی افراد را در عینیت بخشید به خوبی مطلع هستند.

یادگرفتن مهارت یم سازی کار سختی نیست، اما بسیار کم هستند مدیرانی که آستین همت بالا بزنند و وقت و انرژی برای یادگیری این مهارت اساسی مدیریت بگذارند.

به سادگی می توان تیمهایی را اعم از تیمهای ورزشی ، کاری ، دولتی و غیره در اطراف خود پیدا کرد که شکست خورده اند. حتی ممکن است در سازمان و واحد کاری خودتان هم تیم های شکست خورده بسیاری را پیدا کرد.

اغلب مدیران گله مند هستند که کارمندان من انفرادی کار می کنند و تیمی کار نمی کنند.

باید در جواب گفت وقتی مدیر توانایی تشکیل و هدایت یک تیم هدفمند و مقتدر را ندارد، طببیعی است که کارمندان ترجیح می دهند خودشان به تنهایی کار را پیش ببرند به جای همکاری با تیم.

مهارت تیم سازی

درصورتی که بتوانید مهارت تیم سازی را یاد بگیرید و تیم های موفقی را تشکیل و هدایت کنید، به سینرژی (هم افزایی) در تیم دست پیدا خواهید کرد، چون کارایی افراد بالاتر می رود. به همین خاطر است که توسعه و ساختن تیمهای موثر و کارا از پرورش خود افراد مهمتر است.

تیم های موثر و کارا افراد را هم در خود حل کرده و به دنبال خود می کشانند.

برای ساختن تیم های برتر و کارا باید گامهای استانداردی را طی کرد. در این کارگاه شما این گام ها را خواهید آموخت و از اشتباهات رایج در تیم سازی آگاه خواهید شد.

در این دوره چه مطالبی ارائه می شود؟

چگونه یک تیم بسازیم

  • سازماندهی ساختار تیم
  •  انتخاب اعضا ووظایف آنها
  •  تعداد اعضای مناسب یک تیم
  •  اشتباهات رایج در تیم سازی
  •  تیم یکدست نسازید
  •  محدودیت برای تیم ایجاد کنید
  •  تیم رهبر و مربی میخواهد
  •  اثر نظم تیم در موفقیت آن
  •  چرا تیم ها نتیجه نمیگیرند

 انواع تیم ها

  •  اختلاف در تیم های مدیریتی، خوب است یا بد
  •   هماهنگی بین تیم و ارتباط درست بین اعضای تیم
  •  چطور به تیم مان کمک کنیم
  • افزایش مهارتهای کار تیمی

با شرکت در این کارگاه دقیقا چه چیزی را دریافت می کنم؟

فایل صوتی کارگاه (سه روز بعد از کارگاه)

جزوه مطالب این کارگاه

حمایت آقای مهندس دکامی تا پایان پیاده سازی سیستم کنترلی خودتان

 گواهینامه قابل استعلام از آکادمی MPT اتریش

این دوره ویژه کسانی است که میخواهند ساختن تیم را یاد بگیرند و مهارتهای هدایت تیم را در خودشان تقویت کنند

توانایی کار در تیم مهارتی است که هرکسی میتواند آن را یاد بگیرد.

کافی است اصول آن را به آنها یاد دهید. البته اول از خودتان باید آغاز کنید. سپس به بقیه افراد تیم کمک کنید حرکت کنند.

درباره مدرس

 ارشیا دکامی 

بنیانگذار مدیریت کاربردی در ایران

موسس اولین مرکز آموزش مدیریت کاربردی در ایران

(نویسنده، مشاور و مدرس حرفه ای مدیریت کاربردی )

  • منبع خبر : https://evand.com/events/--324827?icn=citySection&ici=fp4