گزارش دورکاری کارکنان،ریسک ها و استراتژی ها[دکتر علی داوری]
گزارش دورکاری کارکنان،ریسک ها و استراتژی ها[دکتر علی داوری]

با اجرای دورکاری های متعدد در نیمه دوم سال جاری و نبود داده های تحقیقی گزارش نظرسنجی دورکاری در ایران، ۵۰ ریسک مرتبط و ۱۶ استراتژی در ۸ حوزه در آذرماه منتشر شد.این گزارش به همت دکتر علی داوری و دکتر مهدی صانعی منتشر شده است و در ادامه مطلب می توانید گزارش کامل را دانلود نمائید

کووید ۱۹ هم بحرانی است برای سلامت جهانی و هم تهدیدی است برای اقتصاد بین الملل. این ویروس ضرورت روی آوردن به دورکاری را مضاعف نموده است. از منظر فرهنگ لغت کمبریج، دورکاری یعنی انجام کار در منزل در حالیکه با اداره خود از طریق تلفن، ایمیل یا اینترنت در تماس هستید. دورکاری یک سازماندهی منعطف کاری است که به کارکنان اجازه می دهد در محیطی غیر از محیط معمول کار، به انجام فعالیت های خود بپردازند.

بیشتر بخوانید : کدام یک از مدیران استعداد ها را بهتر رشد می دهند؛گفتگو با مدیر پروژه گارتنر[HBR]

با شروع بحران کووید ۱۹ دورکاری به عنوان یک راهکار مناسب برای کنترل تبعات بیماری معرفی شده است. با اینحال موسسه مشاوره ای گارتنر(۲۰۲۰) پیش بینی کرده است که یکی از روندهای مهم در پسا کرونا توسعه فرهنگ دورکاری است.

تاریخ انتشار گزارش : ۹۹/۹/۳
نویسندگان: علی داوری و مهدی صانعی
در این گزارش نتایج نظرسنجی ۱۵۱۰ پرسشنامه دورکاری، ۵۰ ریسک و ۱۶ استراتژی بیان شده است.

فایل پیوست ۴۷ صفحه می باشد که نتایج این تحقیق را به صورت خلاصه بیان کرده است.

بازنشر این گزارش می تواند برای مدیران و کارآفرینان ارزشمند باشد

دکتر علی داوری

دکترای مدیریت
استادیار دانشکده کارآفرینی
گروه کسب و کار دانشگاه تهران
ali_davari@ut.ac.ir